超真剣に熟読したわけじゃないけど、どうも表紙や各所のキャッチー部分と内容が微妙にズレてるとこがあるようにも感じたけど、とりあえず数カ所は参考になったし、人を悩ませてしまう（攻撃してしまう）側の人にもいいと思う。
そしてそこより、会議と採用の仕方の記事が参考になったので、クライアントさんに是非試して頂きたいなぁと♪
（著作権的に内容をここで紹介することはできませんので、気になる場合はご購入を♪）
さらに、その会議のほうを実践している会社が、私がいつも激推ししている「人本経営」（人を大切にする経営学会）の「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞していて、ますます納得です♪
園館の運営方法もこれがいいと考えているので、まずは提唱された坂本光司先生の著作を読んでみて下さい♪
できればシンポジウムなどでご本人のお話を伺ってしびれて欲しい♪