─────────────────────────────── ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可） ─────────────────────────────── [テーマ] 失敗しない１ｏｎ１のために知っておくべきポイント －Ｗｈｙ・Ｗｈａｔ・Ｈｏｗ－ http://click.ssk21.co.jp/c?c=333863&m=15461696&v=8d234f0f [講 師] 株式会社サーバントコーチ 代表取締役 一般社団法人１ｏｎ１コミュニケーション協会 代表理事 世古 詞一 氏 [日 時] ２０２２年６月１０日（金） 午後１時～４時 [重点講義内容] 昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、 組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。 上司は部下の状況を把握しづらく今まで以上にマネジメントが 難しくなっています。 そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、１ｏｎ１ミーティ ングです。 現在、多くの企業や組織で１ｏｎ１が導入されつつありますが、 継続や浸透への課題は山積みです。 本セミナーでは、１ｏｎ１を導入・継続していくにあたって、 経営者・人事担当者・管理職・一般社員が知るべき最も重要な ポイントを解説していきます。 １．【Ｗｈｙ】なぜ今１ｏｎ１が必要なのか？ （１）組織の成功循環モデル （２）組織で行われている２つのコミュニケーション （３）個人に焦点を当てた対話が必要な背景 （４）組織の２：６：２へのマネジャーの関わり方 ２．【Ｗｈａｔ】マネジメントの変化 （１）ピープルマネジメントの重要性 ３．【Ｗｈａｔ】「何を」対話するか？「すり合わせ９ボックス」 （１）１ｏｎ１が続かない６つの理由 （２）対話すべき９つのテーマ （３）業務レベル、個人レベル、組織レベル （４）１ｏｎ１の終わり方 ４．【Ｈｏｗ】「どのように」対話するか？ （１）内発的・外発的動機づけ （２）習得すべき３つのコミュニケーションスキル ５．質疑応答 [ＰＲＯＦＩＬＥ 世古 詞一（せこ のりかず）氏] １９７３年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。 月１回３０分の１ｏｎ１ミーティングで組織変革を行う１ｏｎ１コミュニ ケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。 Great Place to WorkRInstitute Japanによる「働きがいのある会社」 ２０１５、２０１６、２０１７中規模部門第一位の株式会社ＶＯＹＡＧＥ ＧＲＯＵＰ（現株式会社ＣＡＲＴＡ ＨＯＬＤＩＮＧＳ）の創業期より参画。 営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め２００８年独立。 コーチング、エニアグラム、ＮＬＰ、ＭＢＴＩ、ＥＱ、ポジティブ心理学、 マインドフルネス、催眠療法など、１０以上の心理メソッドのマスタリー。 個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。 クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリート までと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの 充実、目標実現をサポートしている。 著書 シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング―（かんき出版） 対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 （日本能率協会マネジメントセンター）