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[テーマ]
ＤＸ人材の教科書
～デジタル技術で、新たな価値を生み出す～
http://click.ssk21.co.jp/c?c=279763&m=10644713&v=30660f80
[講 師]
株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ
代表取締役 ＣＥＯ 石井 大智 氏
[日 時]
２０２１年１０月８日（金） 午後１時～４時
[はじめに]
現在、企業にとって最大の成長戦略がＤＸ。
いま、エンジニアより日本企業に不足するＤＸ人材とはなにか？
カギとなる人材・組織はどう育てればよいのか・・・。
３，０００社以上にヒアリングを重ね、信頼と実績をもとに
５００社を超えるＤＸ人材育成サービスを提供する若き起業家が
最前線を解説する。
[重点講義内容]
デジタル技術によるビジネス変革（ＤＸ）は、いまやすべての
日本企業の経営戦略の中核をなしています。新しい技術をつかって
これまでにない付加価値を生み出すこと、あるいは業務の生産性を
高めることが、この時代における経営の最重要テーマです。
一方、それを実際に押し進め、利益創出に繋げられている企業は
ごくわずかです。
こうした中で、私たち株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤが日本の
大手企業を中心に５００社以上のお客様のＤＸ推進を支援する中で、
その原因のすべてが「ＤＸ人材の不足」に起因することが明らかに
なってきました。
１．ＤＸ人材なしでは、今後のビジネスは成功しない
２．ＤＸを難しく考えるな！
目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」
３．「企画・組織・開発」
３つの失敗を乗り越えればＤＸは成功する
４．ＤＸプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる
５．脱・ＤＸごっこ！価値あるＰｏＣを進める方法
６．必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは
７．９業界・４５個の業界別ＤＸ事例から学ぼう
８．質疑応答
※本セミナーで解決できる課題
１．どんな技術を自社のビジネスにどう使えばいいのかわからず、
施策のアイデアを出すことができない。
２．アイデアが出てきても投資が回収できるのか、技術的に実現が
可能なのかがわからず、投資に踏み切ることができない。
３．投資判断がついても、社内に開発できる人材、あるいは
それを委託した外部の会社をマネジメントできる人材がいない。
※受講者全員に著書『ＤＸ人材の教科書』
（朝日新聞出版 2021.4.20刊）を進呈
[ＰＲＯＦＩＬＥ 石井 大智（いしい だいち）氏]
早稲田大学在学時より、製造業の効率化のための統計解析を学ぶ。
東大生のメンバーとともに東大人工知能開発学生団体
ＨＡＩＴ Ｌａｂを設立し、学生エンジニア１，０００人超の
集まるプラットフォームに育てる。ＡＩエンジニアとして
医療用ＡＩの開発業務を複数社で経験し、現職。多くの日本企業の
ＤＸ動向と事例に精通。社内の新規事業においても、構想立案、
テストマーケティング、ファイナンスを統括。
主な著書に「ＤＸ人材の教科書」
（同株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ・ＣＴＯ
鶴岡友也 共著／朝日新聞出版）がある。