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[テーマ]
配電ライセンスのビジネスモデルとファイナンス
http://click.ssk21.co.jp/c?c=275641&m=20388292&v=bdabd1cc
[講 師]
（株）日本総合研究所 創発戦略センター シニアスペシャリスト
テキサス大学ＭＢＡ（エネルギーファイナンス） 瀧口 信一郎 氏
[日 時]
２０２１年１０月７日（木） 午後２時～４時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
２０５０年のカーボンニュートラル実現に向けて、洋上風力、水素、
ＣＣＳが注目されるが、２０３０年の４６%削減には間に合わないため、
需要側の再エネ拡大が必要となっている。
一方、２０２２年４月の配電自由化を機に、需要側再エネを最大化して
脱炭素価値を生み出しつつ、ＳＤＧｓのレジリエンス価値（インフラ
統合管理、防災、交通利便性）につなげる事業にビジネスの機会が
到来している。
本講では、政策サイドと連携した制度設計の現状について
リアルタイムで共有し、更に太陽光、バイオマス、ＥＶ、蓄電池、
パワー半導体、ＥＭＳ、ガス、水道、鉄道、不動産、建設、電気設備、
ＩＴ、新電力、地域企業といった異業種連携による新たなビジネス
モデルを提示する。
更に、今まであまり触れられなかった収益創出の見込み、ファイナンス
の枠組み案を提示し、解説する。
１．２０５０年カーボンニュートラルと２０３０年パリ協定
（１）エネルギーミックスの想定と目標値
（２）洋上風力に関わる送電の制約
（３）日本に必要な需要側再生可能エネルギー
２．配電事業ライセンス制の開設
（１）配電事業ライセンス制の真の目的
（２）制度の概要
（３）制度設計における論点
（４）事業開始に向けた今後の動き
３．サステナブルな街づくりと産業創出につながる配電事業
（１）持続可能な街づくりに向けたビジネスモデル
（２）事業性確保のポイント
（３）ＥＳＧで定義される新たな企業価値
（４）配電事業のファイナンス
（５）事業開始プロセス
（６）異業種連携の可能性
４．質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 瀧口 信一郎（たきぐち しんいちろう）氏]
１９６９年生まれ。京都大学理学部を経て、９３年同大大学院
人間環境学研究科を修了。テキサス大学ＭＢＡ（エネルギー
ファイナンス専攻）。外資系コンサルティング会社、Ｊリート運用会社、
エネルギーファンド等を経て、０９年日本総合研究所に入社。
現在、創発戦略センター所属。専門はエネルギー政策事業／戦略、
コーポレートファイナンス。著書に「２０２０年、電力大再編」
（日刊工業新聞社・共著）、「電力小売全面自由化で動き出す分散型
エネルギー」（日刊工業新聞社・共著）、「中国が席巻する世界の
エネルギー市場」（日刊工業新聞社・共著）、「エナジー・トリプル
・トランスフォーメーション」（エネルギーフォーラム社・共著）、
「ソーラー・デジタル・グリッド」（日刊工業新聞社・共著）など