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[テーマ]
開発組織が低リスク・小リソースで推進する
テーマ創出法と「シンプル技術戦略」
http://click.ssk21.co.jp/c?c=267111&m=19715188&v=c848bdf4
[講 師]
株式会社ファースト・イノベーテック 代表取締役 川崎 響子氏
[日 時]
２０２１年１０月１４日（木） 午後１時３０分～午後３時３０分
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４F
[受講対象者]
●事業に貢献する中長期的、かつ継続的な技術開発テーマの道筋に
お悩みのＲ＆Ｄ担当者、開発リーダー
●「コア技術」を、開発テーマとして具体的な計画や戦略に
落とし込むことが難しいと悩んでいる管理職、経営者
●ＶＵＣＡ時代における効率的な技術開発テーマの企画や
市場探索の方法に悩んでいる開発担当者
[重点講義内容]
近年の製品ライフサイクルの短期化やＩＴ技術の急成長により、
従来のトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。
このような状況において今までにない革新的な商品をいち早く
立ち上げるために、Ｒ＆Ｄ部署・商品開発部署こそが主導し、
コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に
創出することが求められるようになりました。
そこで、商品開発部署やＲ＆Ｄ部署の開発者こそが主導し、
既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために
必要な技術開発テーマの創出方法を解説します。
また、既存事業の開発と並行して、新規事業・新商品開発を
低リスク・小リソースで推進するファースト・イノベーテックが
考案した「シンプル技術戦略」の概要を紹介します。
１．現状を取り巻く課題と解決への筋道
（１）製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
（２）日本企業が抱える課題
（３）ＶＵＣＡ時代に求められる開発の方向性
（４）革新的商品を創出するための３つのポイント
（５）新規事業開発の流れ
２．Ｒ＆Ｄ組織が主導する革新テーマ創出法
（１）アイディア創出前に決める５つの要素
（２）市場ニーズの調査法
（３）技術シーズの棚卸し・整理法
（４）革新アイディア創出・評価３ポイント
【ワーク：アイディア抽出から選定、基本方針作成】
３．革新商品企画のための最強ツール「シンプル技術戦略」
（１）技術戦略とは（経営戦略、商品戦略との違い）
（２）「シンプル技術戦略」の目的と役割
（３）「シンプル技術戦略」の基本構成
（４）「シンプル技術戦略」基本７項目
（５）ロードマップ５ポイント
１．優先順位 ２．スピード ３．ベビーステップ
４．ＱＣＤ設定 ５．複数シナリオ
（６）市場探索のコツ
（７）マーケティング思考を用いた研究開発テーマ企画
【ワーク：「シンプル技術戦略」作成】
４．質疑応答／名刺交換
[受講前の事前準備のお願い］
本セミナーにおいて、内容をより理解・体験していただくために
ワークを織り込んでいます。
ワークへの個別フィードバックをご希望の方は、
質疑応答の際に対応致しますので、Zoomの挙手機能にてお知らせください。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 川崎 響子（かわさき きょうこ）氏]
大学卒業後、国内企業・外資系企業において、
ＬＳＩ開発・組み込みシステム開発や技術戦略に携わる。
２０年来に渡るキャリアの９５％以上を新規事業の立ち上げや
新商品の開発に従事する傍ら、技術開発戦略リーダーとして、
事業提案から商品実用化開発まで
「アイディア」を「形」にする実践スキルを持つ。
現在は（株）ファースト・イノベーテックにおいて、
製造業やＩＴ通信業、医療・化学業を対象とした
新商品・新規事業立ち上げや技術戦略コンサルティング支援、
省リソース＆市場探索型の開発推進法を用いた
開発支援、研修、セミナーなどを提供する。
主な著書に雑誌『研究開発リーダー』、
書籍『研究開発テーマの発掘、評価と資源配分の決め方』（共著）がある。
２０２０年度特許庁アクセラレーションプログラム「ＩＰＡＳ」メンター就任。