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[テーマ]
失敗しない１ｏｎ１のために知っておくべきポイント
－Ｗｈｙ・Ｗｈａｔ・Ｈｏｗ－
http://click.ssk21.co.jp/c?c=239940&m=7882867&v=bc464c80
[講 師]
株式会社サーバントコーチ 代表取締役
株式会社ＶＯＹＡＧＥ ＧＲＯＵＰ フェロー
世古 詞一 氏
[日 時]
２０２１年５月１２日（水） 午後１時～４時
[重点講義内容]
昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、
組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。
上司は部下の状況を把握しづらく今まで以上にマネジメントが
難しくなっています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、
１ｏｎ１ミーティングです。現在、多くの企業や組織で１ｏｎ１が
導入されつつありますが、継続や浸透への課題は山積みです。
本セミナーでは、１ｏｎ１を導入・継続していくにあたって、
経営者・人事担当者・管理職・一般社員が知るべき最も重要な
ポイントを解説していきます。
１．【Ｗｈｙ】なぜ今１ｏｎ１が必要なのか？
（１）組織の成功循環モデル
（２）組織で行われている２つのコミュニケーション
（３）個人に焦点を当てた対話が必要な背景
（４）組織の２：６：２へのマネジャーの関わり方
２．【Ｗｈａｔ】マネジメントの変化
（１）ピープルマネジメントの重要性
３．【Ｗｈａｔ】「何を」対話するか？「すり合わせ９ボックス」
（１）１ｏｎ１が続かない６つの理由
（２）対話すべき９つのテーマ
（３）業務レベル、個人レベル、組織レベル
（４）１ｏｎ１の終わり方
４．【Ｈｏｗ】「どのように」対話するか？
（１）内発的・外発的動機づけ
（２）習得すべき３つのコミュニケーションスキル
５．質疑応答
※受講者全員に著書『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを
引き出す最強育成術』（日本能率協会マネジメントセンター）を進呈
[ＰＲＯＦＩＬＥ 世古 詞一（せこ のりかず）氏]
１９７３年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。
月１回３０分の１ｏｎ１ミーティングで組織変革を行う１ｏｎ１
コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work R Institute Japan による「働きがいのある会社」
２０１５、２０１６、２０１７中規模部門第一位の
株式会社ＶＯＹＡＧＥ ＧＲＯＵＰの創業期より参画。
営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め２００８年独立。
コーチング、エニアグラム、ＮＬＰ、ＭＢＴＩ、ＥＱ、ポジティブ心理学、
マインドフルネス、催眠療法など、１０以上の心理メソッドのマスタリー。
個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリート
までと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの
充実、目標実現をサポートしている。
著書 シリコンバレー式 最強の育て方―人材マネジメントの新しい常識
1on1ミーティング―（かんき出版）
対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
（日本能率協会マネジメントセンター）