--------------------------------------------------------------------
■会場受講 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（開催日の３～５営業日後）
--------------------------------------------------------------------
[テーマ]
不確実性の時代においての
従業員の自主自律性とエンゲージメントの高め方
～個人と組織に活力を与える「組織習慣」を作り上げる秘訣～
http://click.ssk21.co.jp/c?c=210021&m=6331133&v=1b02ec74
[講 師]
株式会社チームダイナミクス 代表取締役
人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチ 三浦 将 氏
[日 時]
２０２０年１２月１０日(木) 午後１時～午後５時
[会 場]
ＣＩＶＩ研修センター日本橋
中央区日本橋室町４－１－６ クアトロ室町ビル４Ｆ
[対象者]
従業員の自主自律性やエンゲージメントに課題を感じている経営者、
人材育成責任者/担当者
不確実性の時代に適応できる組織作りを模索している経営者、
人材育成責任者/担当者
[重点講義内容]
テクノロジーや社会情勢の急激な変化に伴い、組織はその様々な活動に
おいて、スピーディに適応する力が必要とされています。
そのために従業員一人ひとりに求められることは、受動的な働き方では
なく、自主自律性の高い働き方です。
また、昨今の変化を代表するテレワークや、ジョブ型雇用の導入が、
組織に対する従業員のエンゲージメントを弱める要素となる可能性を
帯びており、この点についての対策の重要度が増している現状もあります。
このセミナーでは、「自分を変える習慣力」「相手を変える習慣力」
「チームを変える習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を突破して
いる著者であり、人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチでもある
三浦将氏が、従業員の自主自律性やエンゲージメントのレベル向上をさせ、
個人と組織に活力を与えていくための「組織習慣」という活動の
コンセプトをご紹介し、その進め方のノウハウをお伝えします。
このセミナーで期待できる効果：
・従業員の自主自律性とエンゲージメントを高めるための手法が分かる
・不確実性の時代において必要とされる、「柔軟性と変容力の高い組織」
を作り上げてくためのヒントが得られる
・「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人たちを増やす」ための要諦が分かる
１．不確実性の時代において必要とされる、個人と組織の関係性とは
２．自主自律性を向上させるキーとなること
３．自己変革による知性とリーダーシップの向上
４．組織全体としての習慣の改善
５．従業員エンゲージメントへの根本的アプローチ
６．質疑応答
＊内容は一部変更になる可能性があります。
＊受講者全員に、著書「チームを変える習慣力」
（クロスメディア・パブリッシング ２０１９年９月）を進呈。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 三浦 将（みうら しょうま）氏]
英国立シェフィールド大学大学院修了（MSc: Master of Science）
大手広告会社、外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクスを設立。
認知心理学、アドラー心理学、コーチングコミュニケーションなどを
基にした、効果的かつ独創的な手法で、習慣力研修、リーダーシップ研修、
チームビルディング研修などを始め、国内外の企業の人材育成をサポートしている。
参加者に「できればもっと早く受けたかった！」と言わしめる
"コミュニケーション研修"は、実に１００％のリピート発注率を誇る。
『習慣力』エキスパートとしての知見を活かし、研修後における研修内容の
習慣化、行動定着化の確かな実績にも定評がある。
『自分を変える習慣力』を始めとする習慣力シリーズは、累計３０万部を突破。