■会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（開催日の３～１０日後）
[テーマ]
コロナ禍におけるホテル・旅館業の事業戦略
～業界の現状、オペレーションのＩＣＴ化、戦略的Ｍ＆Ａの活用～
http://click.ssk21.co.jp/c?c=209898&m=15021383&v=f4616dac
[講 師]
山田コンサルティンググループ（株） シニアコンサルタント
武藤 良輔 氏
ｘｘｘ（エイジィ）（株） 宿泊施設向けＳａａＳ事業部リーダー
大久保 貴史 氏
（株）Ｍ＆Ａコンサルティング 代表取締役
松栄 遥 氏
[日 時]
２０２０年１２月１４日（月） 午後２時～５時
[会 場]
紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
[重点講義内容]
新型コロナウイルス感染症が長期化するなか、
宿泊業の経営環境はより厳しさを増しています。
政府主導の需要喚起策により、一時的な盛り上がりはみせているものの、
「Go To Travelキャンペーン」終了後の見通し含め、先行きは不透明です。
本講義では、ホテル・旅館業界の現状や今後想定される動向を把握したうえで、
サスティナブルな事業継続のために必要な
チェックイン業務の無人化・ＩＣＴ化によるオペレーションコストの削減と
戦略的なＭ＆Ａの活用について、業界の最前線をはしる、各専門家から解説します。
＜１＞総論：ホテル・旅館業界の現状
武藤 良輔 氏【14：00～14：55】
１．業界の現状や今後想定される動向
（１）業界を取り巻く環境
（２）ウィズコロナを生き抜くために
２．宿泊事業の理解
（１）ビジネスモデル
（２）収益構造、パフォーマンス評価
３．質疑応答／名刺交換
＜２＞ホテル旅館のチェックイン業務省人化
大久保 貴史 氏【15：00～15：55】
１．旅館業法の改正
２．全国の施設のレセプション業務の無人化事例
３．エイジィホテルスマートを活用したコスト削減事例
４．質疑応答／名刺交換
＜３＞ホテル・旅館業界における戦略的Ｍ＆Ａについて
松栄 遥 氏【16：05～17：00】
１．宿泊業界を取り巻くＭ＆Ａの実態
２．Ｍ＆Ａを成長戦略に取り入れた成功事例
３．失敗しないＭ＆Ａの考え方
４．質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 武藤 良輔（むとう りょうすけ）氏]
日系保険会社のリーテイル部門で営業戦略構築業務・企画業務に従事後、
山田コンサルティンググループ株式会社入社。
観光・宿泊業界に対するアドバイザリー業務を提供。
事業戦略立案、施設の新規開発・再生、マーケティング戦略構築、Ｍ＆Ａ、
事業承継を中心に、地域や事業規模の大小問わず幅広い支援実績を有する。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 大久保 貴史（おおくぼ たかし）氏]
大学卒業後、ＰＲ会社に７年間勤務。
その後２０１５年８月設立のエイジィ株式会社に創業メンバーとして参画。
同社の住宅リノベーション、Ｍ＆Ａ仲介、ＬＧＢＴ婚活事業、
宿泊施設向けＳａａＳ等の事業立ち上げから黒字化までを牽引、
年間経常利益１．７億円の企業体制を構築。
現在、宿泊施設向けＳａａＳ事業部リーダーとして活動中。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 松栄 遥（まつえ はるか）氏]
新卒で株式会社キーエンスへ入社。国内トップクラスの成績を残す(受賞歴多数)。
株式会社日本Ｍ＆Ａセンターへ転職。在籍中は数多くのディールを成約に導き、
年間新人賞を受賞するなど第一線で活躍。
その後、２０１９年に「企業価値を高めて売却を狙う”Ｓｃａｌｅ型Ｍ＆Ａ”」を
実現させるスパイラルコンサルティングを起ち上げる。
また同年、”事業承継問題”を解決すべく
株式会社Ｍ＆Ａコンサルティングを設立し、代表取締役に就任。
現在はクラウドファンディング、Ｍ＆Ａ領域の人材エージェント、
新規事業立ち上げの顧問としても活躍の幅を広げている。