【オンライン&DVD】次期介護報酬改定を見据えた、病院・介護施設のリハビリ機能強化による経営戦略 | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

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[テーマ]

次期介護報酬改定を見据えた

        病院・介護施設のリハビリ機能強化による経営戦略

http://click.ssk21.co.jp/c?c=193735&m=5902201&v=a25403f9

 

[講 師]

株式会社メディックプランニング 代表取締役 三好 貴之 氏

[経営コンサルタント/作業療法士/経営学修士(MBA)]

 

[日 時]

2020年10月31日(土) 午後1時~3時

 

[会 場]

会場受講はございません

 

[重点講義内容]

2018年度介護報酬改定では、「自立支援」「科学的介護」が打ち出され、

次期改定ではさらに推進されることが決定しています。

特に利用者のADL維持向上はすべての病院、介護施設で重要な取り組みと

なりそのためにはリハビリ機能の強化は必須です。

また、地域によっては、過剰共有で競争激化の環境下でどのように利用者を

確保し、収益を上げていくのか、さらに、難しいリハビリ職の教育対策に

ついても解説してまいります。

 

1.診療・営業圏内におけるマーケティングとリハビリ機能強化のポイント

2.2021年度介護報酬改定の方向性(老健、通所リハ、通所介護、訪問リハ)

3.医療―介護連携がカギ、病棟から在宅へのシームレスなリハビリ提供体制を構築

4.リハビリを強化し、稼働率と収益を上げるための業務改善

5.リハビリ職の人事、教育制度の充実化、採用→教育→収益化のモデルづくり

 

*受講者全員に、著書「リハビリ部門管理者のための実践テキスト

              (編著:ロギカ書房、2018年)」を進呈

 

 

[PROFILE 三好 貴之(みよし たかゆき)氏]

1997年 岡山健康医療技術専門学校卒/2003年 佛教大学卒/

2007年 日本福祉大学卒/2018年 岡山大学大学院卒(経営学修士/MBA)

<職歴>1997年 医療法人社団五聖会児島聖康病院リハビリテーション科/

2001年 学校法人本山学園岡山医療技術専門学校専任教員/

2007年 メディックプランニング設立代表就任/

2013年 株式会社メディックプランニング代表取締役/

2018年 一般社団法人メディケアマネジメント協会代表理事就任

株式会社楓の風 リハビリテーション颯 スーパーバイザー

<著書>「マンガでわかる介護リーダーのしごと(単著:中央法規出版、2014年)」、

「リハビリ部門管理者のための実践 テキスト(編著:ロギカ書房、2018年)」、

「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略(共著:ロギカ書房、2019年)」、

「看護管理者を変えた7つの手紙-ストーリーで学ぶリーダーシップ

(単著:中央法規出版、2020年)」

専門は、病院・介護施設におけるリハビリテーション機能強化による

経営戦略立案で、「人と業績を同時に伸ばす」をモットーに全国多数の

病院・介護施設のコンサルティングを実践中。

現場の管理者・スタッフとともに業務改善・人材育成を行うことで

業績アップに導いている。特に近年は、リハビリテーション機能を

強化したなかでの地域包括ケアモデルを提唱し、年間2,000名を

超える医師・看護師・リハビリ職・介護職など病院・介護施設の管理者に

対する指導とアドバイスを行っている。

また、2018年4月より一般社団法人メディケアマネジメント協会

代表理事に就任。リハビリセラピストのリーダーシップやマネジメント等の

管理者教育に力を注いでいる。