【選択受講可】 マクロ視点のマーケティング思考法 | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

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■会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(開催日の3~10日後)

■本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます

 

[テーマ]

マクロ視点のマーケティング思考法と成功の法則

~新型コロナウイルス感染拡大で混迷する情勢下でも、成長できる成功の鍵を解説~

http://click.ssk21.co.jp/c?c=161288&m=11869499&v=538cdb87

 

[講 師]

(株)PIVOT AOD/R&D Div. マネージャー 嶋田 崇孝 氏

Stripeコンサルティング&コーチング

 

[日 時]

2020年6月30日(火) 午後2時~4時30分

 

[会 場]

SSK セミナールーム 

東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F

 

[受講対象者]

・新サービスを立ち上げる予定のある経営者・事業責任者

・社内起業家、新規事業部署をマネジメントする関係者、

 プロジェクトマネージャー、事業推進関連部署の方

 

[重点講義内容]

3月11日にWHOよりパンデミックが宣言され、新型コロナウイルスの感染が世界で認知されました。

国内でも感染事例が急増し、4月6日、内閣総理大臣より「緊急事態宣言」に発出されました。

マスクが購入できず、在宅ワークを推奨され、ソーシャルディスタンスがスタンダードとなった今、

社会の状況は突如“人と距離感をとることが難しい社会”になってしまいました。

飛沫感染・接触感染という感染経路の新型コロナウイルスの蔓延は、

人の活動を抑制させることが感染拡大予防する施策でもあることから、

経済活動を直接的に停滞させる恐ろしさがあります。

とはいえ、私たちは経済活動を進めていく必要があります。

新型コロナウイルスによって変わった社会や人々の意識や行動の変化に目を向け、

この機会だからこそ取り組める新しいビジネスチャンスを一緒に探してみませんか?

 

本講義ではこのようなパラダイムシフトの時代にこそ、行動規範となる起業家理論

「エフェクチュエーション」を基に、変化の激しい時代でも生き残る考え方によって

イノベーションを起こし、事業成功に近づく行動規範を身につけることができます。

数々の新規サービス・新規事業を立ち上げて来た講師による直接のフィードバックも含めた

グループワーク形式で学習することができます。

マクロ的経済でのトレンドを掴むノウハウから、現実に即したサービスの実践的なノウハウ、

学術的に再現性のあるフレームワーク活用方法などのエッセンスをたったの約2時間マスターすることができます。

 

また、時間に余裕があればファシリテーションスキルやチームビルディングなどのエッセンスも学ぶことができます。

 

※できるだけ最新状況に合わせて講義を検討するため、緊急事態宣言の継続や解除、

 新型コロナウイルス感染拡大状況、オフィスワークの復活やリモートワークの継続などにより、

 講義内容を変更する可能性があります。ご了承ください。

 

[TOPICS]

1.新型コロナウイルス感染予防対策で変化する社会と適合するビジネスモデル

(1)VUCA時代と新型コロナウイルス拡大情報

(2)伸長するビジネスと衰退するビジネスの違い

(3)withコロナ時代にマッチするビジネスモデルとは?

(4)鍵は何か?ラストワンマイルの「僅差」とは何か?

 

2.withコロナ時代を切り開く、新たなイノベーションスキル「Effectuation

(1)イノベーションの系譜(持続的・破壊的)の理解

(2)5つの原則「Effectuation

(3)目を動かして見る。足を動かして見る。耳を動かして見る。

(4)身近にあるものを最大限活用してみる!(Group Work

 

3.withコロナ時代に必要なスキルとマインドと、成功をし続ける思考方法

(1)すっかり変わってしまった、働き方と生き方

(2)再びニーズを掴む。ペインとゲインの把握

(3)実際どんなビジネスがうまくいくか考えてみる!(Group Work

(4)サイエンスVSアート 演繹思考VS帰納思考

 

4.質疑応答/名刺交換

 

[受講特典]

セミナー受講特典として、WEB上でのスポットコンサルティングをご提供いたします。

セミナーで紹介したスキル・ノウハウをご自身の組織でどのように活用したら良いかが明確になったと好評です。

是非ご活用ください。

■ 新規事業・新商品テーマを創出するための活動の優先順位を明確にできます!

■ 新規事業のアイデア創発会議の質が向上し、事業推進の意思決定を早めます!

■ ファシリテーションスキルを身につけることで、経営戦略がスピーディに実現できます!

 

 

[PROFILE 嶋田 崇孝(しまだ むねたか)氏]

デザイナー・ディレクター・マーケッターを経て、

株式会社ベネッセコーポレーションでデジタル系の新規サービス&新規事業を複数立ち上げる。

2012年にベネッセ・ネクストリーダーに選抜されシリコンバレー渡米。

経済産業省主催のネクストイノベーター第三期選抜組。

2018年から渋谷で大学生の起業家を育成。

2019年より、ホラクラシー型組織導入などを行う組織マネジメント・経営コンサルティング開始。

名古屋商科大学大学院 経営学修士(イノベーション・MBA)

【職歴】

2004~2018 ベネッセコーポレーション 新規事業部門プロジェクトマネージャー 

2019~ スペキュラティブデザイン設立、Stripeコンサルティング&コーチング、

      株式会社PIVOT R&D AOD(組織開発)マネージャー兼務