２０２０年度診療報酬改定と病院の経営戦略
～経営改善・経営発展事例から施設整備事例まで～
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[講 師]
国際医療福祉大学大学院 教授
内閣府規制改革推進会議専門委員
武藤 正樹 氏
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
小松 大介 氏
日揮株式会社 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
越知 伸成 氏
[日 時]
２０２０年２月８日（土） 午後１時～５時
[会 場]
CIVI研修センター日本橋
東京都中央区日本橋室町4-1-6 クアトロ室町ビル４･５･６F
[重点講義内容]
＜１＞三位一体改革と２０２０年度診療報酬改定を読み解く
武藤 正樹 氏 【13:00～14:15】
２０２０年改定は(1)地域医療構想、(2)医師の働き方改革、
(3)医師偏在対策の三位一体改革に沿った改定になるだろう。
本講では(1)地域医療構想と公立・公的４２４病院リスト、
(2)働き方改革とタスクシフト、(3)医師偏在対策と地域医療連携推進
法人のテーマを解説したのち、２０２０年診療報酬改定に関して、
以下のポイントを病院経営の視点から見ていくことにする。
１．７対１入院基本料の行方
２．地域包括ケア病棟の在り方
３．回復期リハビリ病棟
４．療養病床と介護医療院
５．ＤＰＣ／ＰＤＰＳ
＜２＞２０２０年度診療報酬改定を見据えた病院の経営戦略
小松 大介 氏 【14:25～15:40】
２０２０年度の診療報酬改定は、２０２５年に向けた調整期に
あたると考えられ、２０１８年度に提示された病院の機能分化や
医療介護連携等の枠組み、地域包括ケア対応強化の流れが今回の
改定で後押しされる可能性は高いと考えられます。
最新の情報を元に改定の行く末を見通しつつ、第１講義の
武藤先生のお話も踏まえた、これからの医療機関経営のあり方、
その取り得る経営戦略について、具体的な事例も踏まえながら
ご紹介できたらと考えています。
１．２０２０年度診療報酬改定の見通し（武藤先生の講義の補足）
２．医療機関経営戦略のあり方
３．病院経営の経営改善・経営発展事例の紹介
４．事業計画の立て方
５．経営改善・発展に結びつく経営管理・運営管理のあり方
＜３＞病院経営から見た施設整備の事例紹介
越知 伸成 氏 【15:50～17:00】
病院を新築・増改築する際に老朽化対応を主目的にするのではなく、
自院の立ち位置を認識の上、現行の医療政策を踏まえて、経営戦略を
考慮した計画が求められます。
この度は、弊社が携わったリニューアル計画の事例を主に施設整備を
ご紹介します。
１．新築・増改築する際のプロジェクトの進め方
２．事例紹介
３．今後の病院建築の方向性
[ＰＲＯＦＩＬＥ 武藤 正樹（むとう まさき）氏]
１９７４年 新潟大学医学部卒業
１９７８年 新潟大学大学院医科研究科修了後、国立横浜病院にて
外科医師として勤務。同病院在籍中、１９８６年～１９８８年まで
ニューヨーク州立大学家庭医療学科に留学
１９８８年 厚生省関東信越地方医務局指導課長
１９９０年 国立療養所村松病院副院長
１９９４年 国立医療・病院管理研究所医療政策研究部長
１９９５年 国立長野病院副院長
２００６年より国際医療福祉大学三田病院副院長・
国際医療福祉総合研究所長・同大学大学院教授
２００７年より（株）医療福祉経営審査機構ＣＥＯ
２０１２年６月より現職。
【政府委員】
医療計画見直し等検討会座長（厚生労働省２０１０年～２０１１年）
入院医療等の調査評価分科会会長（中医協２０１２年～）
「療養病床の在り方検討会」構成員（厚生労働省２０１６年）
[ＰＲＯＦＩＬＥ 小松 大介（こまつ だいすけ）氏]
１９９５年 東京大学教養学部基礎科学科第二 卒業、
１９９７年東京大学大学院総合文化研究科修士課程 修了。
１９９７年 マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとして
データベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを
専門とした後、２０００年（株）メディヴァ創業。
現在、２００か所以上の病院、１５０か所以上のクリニック新規開業・
経営支援、５０か所以上の介護施設戦略策定、経営再生を手がけ、
コンサルティング部門のリーダーをつとめる。
最近では、医療機関の健全経営・経営再生をテーマに、複数の医療機関
（中小規模病院、診療所）の再生実務に取り組み実績をあげつつ、
新棟建築や組織体制作り、企業と医療機関の連携、介護事業展開支援等、
ヘルスケア全般に幅広い領域のコンサルティングを行っている。
著書：「診療所経営の教科書」医事新報社、「病院経営の教科書」医事新報社、
「医業経営を"最適化"させる３６メソッド」医学通信社
[ＰＲＯＦＩＬＥ 越知 伸成（おち のぶしげ）氏]
１９９１年 日本大学工学部建築学科卒
１９９１年 日揮株式会社入社
現在 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
一般社団法人日本医療福祉セントラルキッチン協会 理事
【主な担当実績】 久我山病院、白石共立病院、石橋総合病院、
沖縄リハビリテーションセンター病院、湘南第一病院、湘南敬愛病院他