中国BATHの企業戦略 | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

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【あらゆる分野で膨張し続ける】

中国BATHの企業戦略

~バイドゥ、アリババ、テンセント、ファーウェイの全容~

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[講 師]

株式会社富士通総研 経済研究所 上級研究員 趙 イーリン 氏

 

[日 時]

2019年5月14日(火) 午後1時30分~4時

 

[会 場]

SSK セミナールーム 

東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F

 

[重点講義内容]

米中貿易摩擦の発端ともなった中国の技術革新を支えているのが

BATH、すなわちバイドゥ、アリババ、テンセント、ファーウェイ

である。中国ではBATH 4社のサービスやプロダクトは、大勢の

中国人の日常生活を支えるようになり、中国国内では絶対の

スケールと影響力を示すようになっている。BATHはICT企業と

しての活動にとどまらず、フィンテック、AI、ニューリテールなど

多くの分野に進出し、膨張を続けている。また、4社とも積極的に

海外進出を図っている。

当セミナーでは、BATHの成長、経営理念、ビジネス展開などを

中心に説明し、その全体像を俯瞰する。

 

1.プラットフォーマーBATHの誕生

2.バイドゥの成長

3.アリババの躍進

4.テンセントの挑戦

5.ファーウェイの奮闘

6.質疑応答/名刺交換

 

 

[PROFILE 趙 イーリン(ちょう いーりん)氏]

中国遼寧省出身、2002年に来日。2008年 東工大院社会理工学

研究科修了、イノベーションの制度論、技術経済学にて博士号取得。

早大商学学術院総合研究所を経て2012年より現職。中国経済、

産業集積とイノベーション、デジタルイノベーション、テクノロジーと

社会的受容などに関する研究を行っている。論文・執筆・講演多数。

著書『BATHの企業戦略分析-バイドゥ、アリババ、テンセント、

ファーウェイの全容』(日経BP社)。SankeiBiz

「高論卓説」、東洋経済などに定期的に寄稿。