【２０２５年すべての企業は、情報サービス業に】
勃興するデータビジネスの未来
～ＢＩＧ５（ＧＡＦＡ＋Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ）がもたらした
新らたなバリューチェーンと覇権争い～
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[講 師]
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
（株）デジタルイノベーション研究所 代表／クリエーター
冨永 孝 氏
[日 時]
2019年１月２８日（月） 午後２時～５時
[会 場]
ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１－６－１５ ＮＳ虎ノ門ビル
[重点講義内容]
情報（データ）が第４の経営資源、これからは第４の産業革命と
言われて久しい。古くは、トフラー、ネイズビッツ、ドラッガー、
最近では、ビルゲイツ、ラリーページ、ジェフベゾス、さらには
文明論としてのユヴァル・ノア・ハラリ（ホモゼウスの著者）が
その大きなポテンシャルを指摘してきました。特に２０１５年以降、
テクノロジーの進歩、規制緩和（さらには強化）そして、
Ａｍａｚｏｎ、Ｇｏｏｇｌｅ、Ｆａｃｅｂｏｏｋ、Ａｐｐｌｅ、
ＭｉｃｒｏｓｏｆｔといったＢＩＧ５のサービスコストの劇的削減と
新たなエコシステムにより大きく産業構造が変わりつつある。
既に多くの企業の新規事業は、そのほとんどが、ひと、もの、カネを
ベースにしたものから、情報資源をベースにしたものに移行しつつ
あります。特に、２０２０年から世帯数減少による市場の縮小化と
人員不足から新たなビジネスモデルの模索する日本企業にとって
情報ビジネスはフロンティアになる可能性を秘めています。
皆さんは、このニュースをどう考えられますか？
－ＧＡＦＡとの連携とコアコンピテンスの追求
（三菱ＵＦＪフィナンシャルグループ）
－ＣＡＳＥの新戦略とアライアンス（トヨタ自動車）
－ラスベガスで顧客情報の所有権を放棄（ＮＴＴ)
日本を代表する企業の新事業戦略の大半がデータ（情報）データに
変わってきています。しかしながら、データを持つだけでは
ビジネスになりません。データ（ｄａｔａ）から情報
（ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ）、ナレッジ（ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ）、
課題解決（ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ）、そしてコンピタンス
（ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ）に昇華しなければ、継続的な顧客価値の
提供ができません。つまり、事業として成り立ちません。従来は、
情報と言えば、３業種（情報処理、情報通信、情報配信）の
ＩＴ、キャリア、メディアの独壇場でした。しかし、これからは
すべての企業が情報サービスへ、そして価値ある取引対象としての
情報流通のしくみ（データ銀行、取引所、データアライアンス等）
が生まれていきます。（情報インテリジェンス産業）
この新産業のなかで、貴社は
－何のために戦いますか？（ミッション）
－情報地政学上の住所は？（ドメイン）
－誰とどう組みますか？（戦略）
今回のセミナーでは、皆様の会社が、情報をベースに新ビジネスを
考える際に前提となる新常識と未来予測を行います。特に
●なぜ、情報がビジネス、社会のベースになってきたのか？
（情報の特殊性）
●そもそも、情報とはなんなのか？（価値ある情報とは？）
●情報で儲けるとは、どういうことなのか？
（価値を生む情報とは何なのか？）
●情報サービスの地政学（覇権を握るのは誰か）
●情報ビジネスを創造する（情報新住所をきめる）
に関して詳しく解説します。また、皆さんが関心がある
●価値ある情報は、どうやって手にいれるのか？
●情報の取引は、本当に実現するの？（流通するデータは何か？）
●ＢＩＧ５に対する規制は？等
に関しても、講義の中で触れていきます
１．情報を制するものが、ビジネスそして世界を制する
－Ｇ２（ＵＳ、中国）の安全保障、経済、産業戦略は情報（ＡＩ)戦略
－情報は数少ないブルーオーシャン領域
－２０２５年のビジネスは５つの経済から
２．２０１５年から始まるデータ革命
－ＢＩＧ５のもたらしたデータビジネスと新しいバリューチェーン
（すべての企業が情報サービス業へ）
－多くのＢｉｇビジネスは、情報ベースビジネス
－顧客インテリジェンスとは、課題解決能力
３．データ（情報）ビジネスとは？
－課題解決力を決める３つの要素
（エコシステム、仮説検証、プラットフォーム）
－データビジネスを支える情報技術ＡＢＣＤ
－情報ビジネス５つのレイヤー
４．新たに勃興する情報インテリジェンス業界
－情報インテリジェンス業界の構造は？
－覇権を握るのは誰か？その条件は？新たな情報地勢図を考える
－従来の情報３業種（ＩＴ、通信、メディア）の未来
－新たに参入する製造、流通、サービス業に勝算は？
５．情報ビジネスを創造する
－あなたは、顧客の何を知っていますか
－情報ビジネスの７原則
－情報ビジネスの創り方（情報新住所の決め方）
６．質疑応答 名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 冨永 孝（とみなが たかし）氏]
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター
経営コンサルタント／～２００８年 アクセンチュア（株）
統括エグゼクティブパートナー（通信）／２００９年～
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
（現職）／（株）デジタルイノベーション研究所 代表。
２００２年 アクセンチュアグローバルよりＱＶＳ大賞受賞
（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ＩＣＴ業界
（通信／ＩＴ／メディア）における各リーディングカンパニーの
事業転換戦略、サービス開発、ＢＰＲ戦略、及び事業構造転換
（チェンジマネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、
各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。
従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への
転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、
イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ
／ＩＣＴ活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。
近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、
経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへの
コンサルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手ＩＴ会社へのコンサル
ティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンク
への幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。