心理学と経営学を駆使してコストの適正化に挑む！
メディカルローコストオペレーションの実践手法
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_17183.html
[講 師]
ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁 氏
[日 時]
2017年５月３０日（火） 午後１時～５時
[会 場]
紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
[重点講義内容]
＜第１部＞ローコストオペレーションの基礎
【13：00～14：50】
「コスト削減」は全国どの病院でもスローガンとして掲げられている
経営課題の一つです。しかしながら、医療業界ではいまだに
職人芸的な「価格交渉」が幅を利かせており、科学的な手法が
根付いているとは言い難い状況です。
経営学で言うところの「ローコストオペレーション」、
心理学から見る「価格交渉」、経済学で考える「どうやって
価格が決まるのか」といった科学的知見をお話しいたします。
１．ローコストオペレーションの基本概念
２．カテゴリー別契約・入札方法の最適例
３．価格決定の経済学（共同購入・ＳＰＤ・ベンチマークについて）
＜第２部＞ローコストオペレーション実践例
【15：00～17：00】
科学的にコストに対処するだけでは机上論で終わってしまいますので、
ＬＣＯ研修の後半では、人件費以外のＬＣＯ手法を具体的事例と
ともにお話しいたします。
本講の目的は、コンサルタントを使わなくても、長年の経験が
なくてもできるＬＣＯ手法を病院に持ち帰っていただくことです。
１．医薬品費（卸業者との交渉例）
２．医療材料費（一般医療材料から特定保険医療材料の交渉例）
３．委託費（業務委託・役務委託・保守委託の交渉例・契約例）
[ＰＲＯＦＩＬＥ 清水 仁（しみず じん）氏]
２００５年 社会学修士（社会心理学）。
東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務および
各種契約業務を担当。２００９年から病院経営コンサルタントに転身。
そして２０１７年４月にＧＵＴＳ株式会社を設立し、代表取締役に就任。
社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーション
アップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。
【執筆】『医療タイムス』（２０１３年から隔週で連載中）
『医事業務』『日経ヘルスケア』ほか多数