上尾中央医科グループの実例に学ぶ
「診療報酬改定対策」「適時調査対策」「病棟構成」
３つの観点からの病院経営改善
開催日時
2016年 7月27日(水) 午後1時～午後5時
会場
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
詳しくは
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_16210.html
重要講義内容 |
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 上尾中央医科グループ 株式会社プリオ 統括本部長 小林 洋一（こばやし よういち）氏 |
| ２０１８年のダブル改定を２年後に控え、また地域医療構想が進められている中、２０２５年に向けた病院の機能選択が目前の課題となりつつあります。短期的な観点から中長期的な自院の方向性・戦略まで、実務に特化した病院経営改善のヒントをご説明いたします。 ①「診療報酬改定対策」 ２０１６年診療改定に対する、上尾中央医科グループで取組んでいる 具体的対策について解説いたします。 ②「適時調査対策」 上尾中央医科グループ内で行われている適時調査・個別指導等（年７～８回） の事前準備・当日対応の経験を踏まえて、重点的に注意すべき事項等に ついて解説いたします。 ③「病棟構成」 地域のマーケティングと病院の診療機能評価、更にはそれらの分析から 見出した経営計画（機能選択・病棟構成等）について具体的事例を基に ご説明いたします。 １．２０１６年診療報酬改定対策 ２．施設基準遵守と適時調査対策 ３．データ分析に基づく病院の経営計画策定 ４．質疑応答 ＜上尾中央医科グループ＞ 埼玉県を中心に１都６県に２７病院・２１介護施設、職員数１６０００名強を誇る医療グループ |
講師プロフィール |
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| 小林 洋一（こばやし よういち）氏 １９８１年 上尾中央医科グループ入職 １９９６年～２００８年 グループ内３病院、１学校の事務長を歴任 ２００８年～２０１６年 上尾中央医科グループ協議会経営管理本部 本部長 ２０１１年～ 株式会社プリオ統括本部 本部長 ２０１６年～ 医療法人社団愛友会 千葉愛友会記念病院事務局長 |