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経営トップ・企画室のための２０１６年診療報酬改定
－どのように病院内で企画・調整し対応していくのか－
http://www.ssk21.co.jp/cdrom/C_16037.html
[講 師]
高崎健康福祉大学 健康福祉学部
医療情報学科 准教授 木村 憲洋 氏
[収録日]
2016年２月２０日（土）
[重点講義内容]
２０１６年の診療報酬改定は、近年の診療報酬改定と違い、
病院経営にとって２００６年以来の影響を与える可能性があります。
特に、マイナス改定となる２０１６年の診療報酬改定は、
破綻する病院も多く出ることが予想されます。
これまで厚生労働省は、医療の効率性をあげることを医療政策の
中心としてきました。今後も病院経営を安定させていくためには、
これまでの診療報酬改定も踏まえ、２０１６年の診療報酬改定で
スピード感を持って当たらなければなりません。
２０１４年の診療報酬改定で地域包括ケア病棟に、
すぐさまとりかかった病院は、２０１４年と２０１５年の
収支がよかったと聞きます。
如何に、病院経営に効果がある試みに対しては早めに取り組むかが
ポイントであることは間違いありません。
そこで、２０１６年の診療報酬改定への対応と組織的な対策について
説明したいと思います。
１．医療政策の方向性
２．２０１６年診療報酬改定概要
３．外来に対する対応
４．入院に対する対応
５．在宅医療に対する対応
６．今回の改定のポイントに対する企画と調整
[ＰＲＯＦＩＬＥ 木村 憲洋（きむら のりひろ）氏]
武蔵工業大学工学部機械工学科卒業、
国立医療・病院管理研究所専攻科・研究科修了
東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科博士課程満期退学（医療経済）
神尾記念病院、今井病院を経て高崎健康福祉大学（現職）
【著書】
病院のしくみ（日本実業出版社）、病院の仕事としくみ（ナツメ社）、
病院経営のしくみ（日本医療企画）、師長の病棟経営数字（日総研出版）、
師長の役割・責任・目標・行動（日総研出版） など
ＩＴヘルスケア学会理事 など