|
|
| 重点講義内容 | | 当セミナーはマイナス改定でも客数・単価・収益アップを維持し続けている半日型専門特化デイサービスの最新事例とビジネスモデルを余すことなくご紹介いたします。半日型の歩行に特化したデイサービスを実際に運営している経営者をお招きし、ゲスト講座の中で分かりやすくお伝えします。既存事業所の経営にお悩み、もしくは、高収益デイサービス・機能回復型デイサービスへの転換（リニューアル）をお考えの経営者様は必見です。 | <1>２０１５年介護報酬制度に大激震！主要デイサービス各社の戦略ヒアリングから解かる今後の対策とは？
| 株式会社船井総合研究所 医療・介護支援部 経営コンサルタント
今村 大樹 (いまむら だいき)氏 | 【13:00～14:20】
１．介護報酬改定から３ヶ月！デイサービス主要各社の戦略・動向大公開！
２．ニューシルバーの台頭目前！変わりつつある利用者の心理とは？
３．デイ業界にもついに「カテゴリーキラー」が登場！利用者はなぜ惹かれるのか？
４．デイサービス業界を代表するモデル法人に共通するポイントとは何か？
５．加算が取れる！競争力の高いリハビリ特化半日型のデイサービスとは？
６．質疑応答／名刺交換 |
|
<2>【特別ゲスト講座】歩行訓練特化型半日デイサービスの強化戦略
ＴＶドラマの題材にもなったシャロームが作る尖ったコンセプト
| シャローム株式会社 専務取締役
俣木 泰和 (またぎ やすかず)氏 | 【14:30～15:50】
１．歩けなかった利用者が歩けるようになる！なぜコンセプトを絞り込むのか？
２．マシンを使わない歩行特化型リハビリプログラムの最前線を大公開！
３．半日型×歩行特化で稼働率９１．３％、定員３６名・契約者数１２０名の秘密を紹介
４．利用者のＡＤＬが続々と改善！大人気の歩行特化リハビリのプログラムとは？
５．リハビリの専門家ではないスタッフをレベルアップ！どう育成しているのか？
６．質疑応答／名刺交換 |
|
<3>２０１５年船井総研からの緊急提言！
デイサービスのピンポイントマーケティング戦略が時流になる！
| 株式会社船井総合研究所 医療・介護支援部 シニア経営コンサルタント
森田 英樹 (もりた ひでき)氏 | 【16:00～17:00】
１．デイサービス供給過剰時代を乗り切るためのピンポイントマーケティングとは？
２．これからの時代、稼働率９０％以上を実現するために必要なことは？
３．デイサービスの利用者数を劇的に増やすためのサービスＰＤＣＡ力とは？
４．歩行特化半日型の収益性とは？稼働率向上と固定客化の抑えどころを公開
５．あなたの法人もチャレンジできるＡＤＬ改善型デイサービス、初めの一歩とは？
６．質疑応答／名刺交換 |
|
|
| 講師プロフィール | 今村 大樹(いまむら だいき)氏
日本最大級コンサルティング会社船井総合研究所の医療・介護支援部に所属。介護業界を対象とした経営コンサルタント。デイサービス・特養・有料老人ホーム・サ高住などこれまで１００社以上のコンサルティング経験を持ち、現場との丁寧なコミュニケーションを取る姿勢が好評を得ている。デイサービスの稼働率アップ・リニューアルから人材の採用育成まで幅広い経験を持った数少ないコンサルタントである。
| 俣木 泰和(またぎ やすかず)氏
２０００年３月 大阪社会福祉専門学校卒業後、デイサービス管理職、グループホーム施設長などを歴任し、
２００８年１２月 シャローム（株）専務取締役。２０００年に堺市にて居宅介護支援、通所介護、訪問介護事業を開始。現在は、デイサービス９拠点を始め訪問看護事業や訪問リハビリ事業、住宅型有料老人ホーム事業なども展開し、職員数は５００名以上。「心に平安がありますように」を意味するシャロームという名称の通り、安心で誠実なサービスをモットーとしている。介護甲子園の決勝大会常連企業であり、優秀事業所に常に選定されている。
| 森田 英樹(もりた ひでき)氏
兵庫県出身。慶応大学経済学部卒業、前職時代に神戸大学大学院で経営学修士（ＭＢＡ）を取得後、２００４年に船井総合研究所に入社。 「企業の労働生産性を高めること」をコンサルティングテーマに、介護会社・社会福祉法人・建設会社などを指導している。経営戦略から現場レベルの戦闘まで企業様の事情や経営者様の想いをしっかり踏まえ「経営が持続成長するためのパートナーであること」をポリシーにご支援。現在のご支援先の年商規模は１億円～３千億円までと幅広い。
|
|
