【2014夏 WWWDC E3 Google I/O】
アップル・グーグル「スマート連携」時代の戦略分析
～西田宗千佳が現地取材で徹底解読～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14247.html
[講 師]
ジャーナリスト 西田 宗千佳 氏
インテル（株） 戦略企画室 チーフ・アドバンストサービス
アーキテクト兼ダイレクタ 野辺 継男 氏
（株）イード レスポンス編集長 三浦 和也 氏
[日 時]
2014年８月２２日（金） 午後２時３０分～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
＜１＞講義
テーマ：ＷＷＤＣ、Ｅ３、Ｇｏｏｇｌｅ
Ｉ/Ｏ「６月の変化」から２０１４年以降の潮流
西田 宗千佳 氏【14:30～15:30】
ハードウエアの発表が少なく、「今年は今ひとつだった」とも
言われたＷＷＤＣ。Ａｎｄｒｏｉｄの新バージョン「Ｌ」は発表され、
ウェアラブル端末は登場したものの、Ｇｏｏｇｌｅ Ｇｌａｓｓの
ような先進性のあるアプローチは発表されず、「革新性が少ない」とも
言われたＧｏｏｇｌｅ Ｉ/Ｏ。しかし実際には、両社は次に向けた
「基盤作り」という面で興味深い動きをしており、むしろ収穫の
多い発表内容であった。
では、目指す基盤とはなにか。そして、違う部分はどこなのか。
また、裏に隠れる「文化基盤」とは。そうした部分は、一見畑違いに
見える「ゲーム」の分野も合わせて考えると、よりはっきりしてくる。
本講義では、ＷＷＤＣからＥ３、Ｇｏｏｇｌｅ Ｉ/Ｏという
「６月の変化」から、２０１４年以降の潮流を分析する。
１．ＷＷＤＣとＧｏｏｇｌｅ Ｉ/Ｏの軸を分析する
・解放戦略に出るｉＯＳ８、拡大戦略に出るＡｎｄｒｏｉｄ
・「ＨｅａｌｔｈＫＩｔ」「ＨｏｍｅＫｉｔ」でなにができるのか
・ウェアラブル、似て非なるアップルとＧｏｏｇｌｅの戦略
・「自動車のコア」に入らず「自動車の中」に入るモバイルＯＳ
・Ａｎｄｒｏｉｄが拡大戦略に入った理由
・最大の変化、「ＡＲＴ」とプロセッサーの関係
・Ｇｏｏｇｌｅ ＴＶを捨てて「Ａｎｄｒｏｉｄ ＴＶ」を手がける狙い
・「自分のスマホが近くにある」という
アクションが周辺機器に及ぼす影響とは
２．「スマホだけ」の時代から「スマホとともに」の時代へ
・アメリカ／ヨーロッパで「ＰｌａｙＳｔａｔｉｏｎ４」が大ヒットした
・「スマホアプリのゴールドラッシュ」は日本の現象
・コンパニオンアプリが開く拡販の可能性
・ウェアラブルもテレビもゲーム機も車も「周辺機器」だ
・「見せる」ためのデバイスか「情報をとる」ためのデバイスか
＜１＞ディスカッション＆質疑応答
テーマ：対抗と協業の間で考える”スマート連携”時代
西田 宗千佳 氏、野辺 継男 氏、三浦 和也 氏【15:40～17:00】
１．Ａｎｄｒｏｉｄ／ｉＯＳと自動車やホームの連携について、
どのような関わり方がベストシナリオだと考えているか
２．ウェアラブル機器など「スマートフォンと連携する、スマートフォンの
外にある機器」が開く市場について、どのような見解を持っているか
３．スマートフォン／タブレットなどの「汎用機での置き換え」が一段楽し、
ゲームの世界では一足先に「専用機の濃い市場と汎用機の
薄い市場の共存」がテーマとなりはじめている。
車／家電などより広い領域で見た場合、「共存戦略」はどこまで
広がると考えられるか
４．音声認識／経路分析など、クラウド側で集積したデータの
分析を軸にした「きわめて高度なバックエンド」の存在が、
今後製品のクオリティを変えると考えられる。
そこで、どのような分析が必要とされている、と考えているか
[ＰＲＯＦＩＬＥ 西田 宗千佳（にしだ むねちか）氏]
１９７１年 福井県生まれ。フリージャーナリスト。得意ジャンルは、
パソコン・デジタルＡＶ・家電、そしてネットワーク関連など
「電気かデータが流れるもの全般」。
主に、取材記事と個人向け解説記事を担当。
朝日新聞、週刊朝日（朝日新聞社）、月刊宝島(宝島社)、
ＰＣｆａｎ（毎日コミュニケーションズ）、
ＡＶ Ｗａｔｃｈ（Ｉｍｐｒｅｓｓ Ｗａｔｃｈ）、
家電情報サイト「教えて！家電」(ＡＬＢＥＬＴ社)などに
寄稿する他、テレビ番組・雑誌などの監修も手がける。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 野辺 継男（のべ つぐお）氏]
１９８３年 日本電気（株）入社、国内外でＰＣ事業立ち上げ、
２０００年末退職。国内最大級のオンラインゲーム会社ＣＥＯ。
２００４年 日産自動車（株）入社、
ビークルインフォメーションテクノロジ事業本部設立、
２０１２年 退職。同年 インテル（株）入社。
現在、戦略企画室ダイレクタ（兼）名古屋大学客員准教授
[ＰＲＯＦＩＬＥ 三浦 和也（みうら かずや）氏]
大学で建築を学んだ後、自動車雑誌編集者として、クルマ社会や
ＩＴＳ、インターネット関連の企画取材を行う。
「クルマはもはやＩＴだ」と思い込んだ結果、
１９９９年にアスキー社に移り、１０月にクルマ最速ニュースサイト
「オートアスキー」を創刊。
２０００年にクルマネージャー「ｅ燃費」を企画し、
同年８月にサービス開始。取材者としてだけでなくＷｅｂ及び
携帯電話のコンテンツプロバイダーとして活動する。
２００２年１１月オートアスキー編集部が（株）インターネット総合研究所に
事業移管される。
２００３年１０月１日より「オートアスキー」を「レスポンス」と
ブランドチェンジする。新媒体はオートアスキーの創刊の精神を凝縮し、
自動車専門ニュースは商品、ビジネス、社会の３方向からクルマを立体
として捉え、特集コンテンツはＩＴ、環境、デザインをクルマの新しい
商品力としてさらに掘り下げる。「テレマティックスは必然。
それが早く来るか遅く来るかは、プレーヤーのセンス次第」と信じている。