会議・打合せを円滑に進める基本スキル
～「終わらない」「決まらない」に決別してゴールを明確にする
会議構築術～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14142.html
[講 師]
株式会社ナレッジステーション 代表取締役 伊藤 誠一郎 氏
[日 時]
2014年５月２６日（月） 午後６時３０分～８時３０分
[会 場]
ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[大好評セミナー開催決定！]
一昨年、昨年に開催した同セミナーが大変好評でしたので、
今年もリピート開催致します。
[対 象]
■効率的な会議や打合せを行うにあたっての基本を再確認したい方
■目的意識と参加者の士気が高まる会議運営のポイントを
習得したい方
■今後、会議を進行する立場になるにあたり基本スキルを
身につけたい方
[重点講義内容]
多くのビジネス現場において、会議、打合せは日常的に行われている
ことと思います。社外や社内、わずか数人から数十人規模、
進捗確認や課題検討等、そのスタイルや内容も様々です。
ところが、ビジネスの現場では、既にスピード化の意識が
定着しているにもかかわらず、会議、打合せにおいて目的意識や
結論が明確にならない、または結論まで長い時間を費やしてしまう
といった声を意外にも多く耳にします。そこでこのセミナーでは、
会議、打合せを円滑に進め、効果を最大限にする基本スキルを
具体的に解説していきます。
１．会議を円滑に行うための基本姿勢と心構え
－会議の活発化と効率化のために進行役に必要なポイント
２．効率的な会議を設計するために必要な事前準備
－議論の道筋と目的を明確にするアジェンダの作り方
３．出席者の士気と集中力を高めるオープニング術
－出席する意義と責任感を最大限にする開会宣言の中身
４．議論の流れを明確する切り分け思考の原則
－ダラダラと会議を長引かせないための具体的な取り組み
５．異論、対立が発生した場合の上手な対処方法
－押してダメなら引いてみる的発想と柔軟な対話方法
６．出席者全員への周知徹底を図るクロージング術
－なんとなく終わらせない締めと議事録の工夫点
７．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 伊藤 誠一郎（いとう せいいちろう）氏]
株式会社ナレッジステーション代表取締役、プレゼンテーション講師
大学卒業後、医療業界において病院物流システム、コスト削減
コンサルティングの業務に１５年以上従事し、提案営業、
プロジェクトマネジメントにおいて年間１００回以上の
プレゼンテーションを行う。分かりやすいプレゼン力、会議力を
武器に提案コンペでの勝率８割や大学病院等の大規模プロジェクトを
成功に導くなど実務において確実な実績を生み出した。
２００９年、株式会社ナレッジステーションを設立し、
プレゼンテーション講師の活動を開始。セミナー、企業研修、
コンサルティングを行いながら、プレゼン個別指導塾も運営し、
これまでに中堅、管理職を中心に２０００人以上の
ビジネスパーソンに指導を行う。２０１３年、著書「バスガイド流
プレゼン術～天才ジョブズよりも身近な達人に学べ」
（阪急コミュニケーションズ）を刊行。基本忠実で分かりやすい
解説法が注目を集め、Ｙａｈｏｏ ＪＡＰＡＮやａｕニュースサイト
などにおいて詳しく掲載される。
起業支援ドリームゲートアドバイザー、日本プレゼンテーション
協会会員、さいたま起業家協議会委員。