「未来予測２０１４－２０２５」
激動する産業界の行方を見通す
～ビジネスの変化と戦略のポイント～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13286.html
[講 師]
（株）アクアビット 代表取締役 チーフ・ビジネスプランナー
「未来予測レポート」シリーズ著者 田中 栄 氏
[日 時]
2013年９月１２日（木） 午後１時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
本セミナーでは、企業が中長期戦略を立案する際の前提となる
「将来の世界観」と「変化のシナリオ」を提示します。産業や
社会は今、それらの前提として認識されていた基本的な事柄が
大きく変わろうとしています。「産業構造の転換」は決して
大げさな表現ではありません。１０年先、１５年先という長期
レンジで世の中がどのように変わっていくか、「リアルな未来」
を解説します。
人口、経済、社会、テクノロジー、ライフスタイルといった
戦略立案の土台となる基礎知識を幅広くレビュー。そして、
３つのメガトレンド「サスティナビリティ」「ライフ・イノベー
ション」「クラウド・コンピューティング」がもたらす不連続
かつ劇的な変化を描き出し、産業界の未来を予測します。
１．未来社会を創る３つのメガトレンド
（１）サスティナビリティ (持続可能性)
（２）ライフ・イノベーション
（３）クラウド・コンピューティング
２．ビジネスはこれからどう変わるか
（１）クラウド、ネットサービス分野
（２）エレクトロニクス分野
（３）自動車分野
（４）エネルギー、資源・環境分野
（５）農業・漁業、食品分野
（６）医療、ヘルスケア分野
３．これからの戦略のポイント
（１）インフレかデフレか
（２）「モノ作り」から「モノ創り」へ
（３）ブロードバンドが先進国と新興国を分ける
（４）新ビジネスを持続的に創出する仕組み
（５）「コンピューティング」革命は始まったばかり
４．質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 田中 栄（たなか さかえ）氏]
１９９０年、早稲田大学政治経済学部卒業。同年（株）ＣＳＫ入社、
社長室所属。ＣＳＫグループ会長・故・大川功氏の下で事業計画の
策定、業績評価など、実践的な経営管理を学ぶ。
１９９３年マイクロソフト（株）入社。ＷｏｒｄおよびＯｆｆｉｃｅの
マーケティング戦略を担当。
１９９８年ビジネスプランナーとして日本法人の事業計画立案を統括。
２００２年１２月に同社を退社後、２００３年２月（株）アクアビットを
設立し、代表取締役に就任。
『未来予測レポート２０１１－２０２５ 全産業編』
『未来予測レポート２０１３－２０２５ 自動車編／エネルギー編』
『未来予測レポート２０１３－２０２５
エレクトロニクス編／ネット・サービス編』
『未来予測レポート２０１３－２０２５医療・健康編／食料・農業編』
（日経ＢＰ社）など、未来予測シリーズの著者。