NTTグループ・NTT西日本の事業戦略 | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

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2013年度

NTTグループ・NTT西日本の事業戦略

http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13196.html

[講 師]

日本電信電話(株) 

 経営企画部門 経営企画担当部長 伊藤 浩司 氏

西日本電信電話(株) 

 経営企画部 経営管理部門長 伊藤 謙一 氏

[日 時]

2013年6月12日(水) 午後2時~5時

[会 場]

クラブハウス会議室:赤坂

東京都港区赤坂2-5-1 東邦ビルディング6階

[重点講義内容]

<1>NTTグループの2013年度の事業戦略

伊藤 浩司 氏 【14001525

今日のICT市場は、スマートフォンやWi-Fiの急速な普及、

様々なOTTプレーヤーの参入など、大きな変革の中にあります。

このような市場の変化に対応するため、NTTは、昨年11月に

新しい中期経営戦略「新たなステージを目指して」を策定し、

グローバル・クラウドサービスを事業の機軸に据えるとともに、

ネットワークサービスの競争力を徹底的に強化することを

今後の重点分野として発表しました。

本講演では、これら重点分野に対するNTTグループの

現在の取組みを紹介するとともに、2012年度の決算概要と

2013年度の事業計画についてご説明します。

1.市場環境の変化

 (1)競争環境の変化

 (2)モバイル化、クラウド化

2.NTTグループの取組み

 (1)グローバル・クラウドサービスの展開

 (2)ネットワークサービスの競争力強化

 (3)ICT利活用への取組み

3.2012年度決算と2013年度業績予想

 (1)2012年度決算(連結)

 (2)2013年度業績予想(連結)

4.質疑応答/名刺交換

<2>NTT西日本の2013年度事業運営について

伊藤 謙一 氏 【15351700

地域通信市場においては、光アクセスやCATVを利用した

ブロードバンドサービスのキャリア間競争に加え、

モバイルの高速化によるサービス間競争が進むなど、

大きく市場構造が変化してきています。このような状況の中、

NTT西日本では、Wi-Fiプラットフォームの拡充や

アライアンスの推進により、お客様の利用形態にあわせた

“多様な料金プラン、多彩なサービス”の提供等に取組んでいます。

本講演では、上記取組みを中心としてNTT西日本の

2013年度事業運営についてご紹介します。

1.2013年度事業計画概要

 (1)西日本の市場環境

 (2)2012年度決算と2013年度業績予想

2.「持続的な成長」に向けた取組み

 (1)光900万契約の早期達成にむけて

  ・多様な料金体系・多彩なサービスの提供

  ・アライアンスの推進

 (2)ビジネス市場への取組み

 (3)グループ会社を通じた成長ビジネス

 (4)事業運営の効率化

3.安心・安全に向けた取組み、CSR活動の推進

4.質疑応答/名刺交換

[PROFILE 伊藤 浩司(いとう こうじ)氏]

1986年 日本電信電話株式会社入社

1992年 エール大学ビジネススクール修了

同 総務部 株式課 主査

1995年 同 法人営業本部 企画部 担当課長

1999年 NTTコミュニケーションズ株式会社 財務部 担当課長

2002年 同 担当部長

2004年 NTT Europe Ltd.副社長

2007年 日本電信電話株式会社(持株会社)財務部門 IR室長

2008年 同 財務部門 資金部長(兼務)

2012年 現職

[PROFILE 伊藤 謙一(いとう けんいち)氏]

1991年 日本電信電話株式会社 入社

1997年 カリフォルニア大学バークレー校 経営工学科 修了

2000年 西日本電信電話株式会社 相互接続推進部 担当課長

2004年 西日本電信電話株式会社 

      名古屋支店 第一ソリューション営業部 担当部長

2007年 西日本電信電話株式会社 サービスマネジメント部 担当部長

2009年 西日本電信電話株式会社 九州事業本部 設備部長

2012年 現職