「運用マネジメントチェックリスト」を進呈! | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

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参加者全員に「最強チェックリスト」

         「運用マネジメントチェックリスト」を進呈!

絶対に間違えない給与計算のノウハウ

-ミスなしストレスなしの給与計算で、業務効率も作業品質も向上

-業務フローの見直しと最強のチェックリストでミスをなくす

http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13124.html

[講 師]

浜田京子社労士事務所 特定社会保険労務士 浜田 京子 氏

[日 時]

2013年4月25日(木) 午後2時~5時

[会 場]

クラブハウス会議室:赤坂

東京都港区赤坂2-5-1 東邦ビルディング6F

[受講者への特典プレゼント]

<特典1>「最強チェックリストモデル」を進呈!

<特典2>行動科学理論を活用した

 「運用マネジメントチェックリスト」を進呈!

<特典3>講師書籍「絶対に間違えなくなる!

 給与計算の最強チェックリスト」(アニモ出版 1,890円)を特別頒布!

[2012年1122日開催セミナー参加者の意見・感想(抜粋)]

・具体的、実践的でわかりやすかった

・これを機に正確な処理フロー(マニュアル)を作成したい

・運用体制見直しにあたりチェックリストを活用したいと思いました

・チェックリストの他にも、困ったときの対処法など細かく説明があった

・給与計算ノウハウについて再確認することがありました

・実務的なお話、経験に基づいたお話が多く説得力があって参考になった

・こういうセミナーを探していました

[こんな方にお勧めします]

・ミスしないか毎月不安に思いながら処理している給与計算担当者

・部下に任せている給与計算業務をどうやって管理すればいいか

 不安な人事マネージャー

・チェックリストを作ったけれど、使わなくなってしまって、

 ミスが発生してしまっている担当者

・給与計算アウトソーシング企業で処理担当者のマネジメントに

 悩んでいるマネージャー

・社会保険労務士、税理士事務所で給与計算処理のミスに悩んでいる方

[重点講義内容]

 毎月不安を抱えながら、給与計算をしている担当者方は多く

いらっしゃいます。給与計算は、「正しくできてあたりまえ」の仕事で、

間違えなくて当然なので、大きなプレッシャーとなります。

法律の改正や細々とした変更に対応するなど、迷うことも多いので、

作業時間も長時間化してしまいがちです。

 そこで、給与計算業務のミスなく効率よく確実に行うことが

できるようになる「最強のチェックリスト」の作成方法を解説します。

担当者のストレスだけでなく、担当者の残業も軽減することが

可能になります。

1.毎月使いたくなるチェックリストとは何か

 (1)なぜか使いたくなるチェックリスト

 (2)普通ではなく、最強チェックリストが助けてくれる

2.チェックリストの作り方

 (1)処理スケジュールの管理方法

 (2)入社、退社などの事象別チェック方法

 (3)単純作業の効率を2倍にする方法

 (4)マニュアル不要のオペレーション方法

 (5)間違えない仕組みとなるチェック項目

 (6)年末調整の作業量を削減する仕組み

3.給与処理のQ&A

 (1)固定残業代を支給している場合の残業計算

 (2)有給休暇の買い取りをする場合の計算方法

 (3)退職後の賞与の取扱い

 (4)時給者の有給休暇の計算方法

4.質疑応答

[PROFILE 浜田 京子(はまだ きょうこ)氏]

聖心女子大学卒業後、三井不動産()に入社。人事部に配属される。

その後、人事給与アウトソーシング、人事評価システム構築の企業に

勤務したのち、独立。大手企業から中小企業、ベンチャー企業まで

様々な企業規模の勤務経験から、実態に即した現実的な制度構築を

得意とする。日本実業出版社「企業実務」への寄稿のほか、実務書監修

「会社を強くする就業規則の作り方」「給与賞与の法律実務マニュアル」

(三修社)などがある。