[テーマ]
「勝てるサ高住」の条件とは何か？
－医療機関が経営するサ高住の徹底研究－
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13054.html
[講 師]
株式会社高齢者住宅新聞社 取締役 編集長 西岡 一紀 氏
株式会社キャピタルメディカ
経営企画部長 執行役員 中村 健太郎 氏
国際医療福祉総合研究所長
国際医療福祉大学大学院 教授 武藤 正樹 氏
医療法人社団康明会 常務理事 法人本部長 遠藤 正樹 氏
[日 時]
2013年２月２６日（火） 午後１時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
＜１＞サ高住伝説にだまされるな
－拡大する高齢者住宅市場の落とし穴－
西岡 一紀 氏【13:00～13:55】
急成長を続けるサービス付き高齢者向け住宅（サ高住）市場ですが、
物件数の急激な増加に伴い、すでに一部の物件では入居者獲得に
苦戦するなどの状況が始まっています。
こうした中では、サ高住の良い点、悪い点をしっかり把握し
「勝てるサ高住」をつくることが重要です。
サ高住の最新マーケットに加え、成功例、失敗例などを解説していきます。
１．サ高住の最新マーケット動向
２．サ高住の先行きが不安な「７つの要因」
３．自治体の「サ高住開設・運営独自ルール」
４．「勝てるサ高住」の条件とは何か？―成功例・失敗例から学ぶ―
＜２＞医療機関のサ高住経営の実際
中村 健太郎 氏【14:00～14:55】
実例をもとに、病院が提供する、介護度４・５で疾病を持った高齢者を
対象としたサ高住を紹介。病院自体の病床回転率や医業収益に
寄与するだけでなく、地域の高齢者の囲い込みを図り、介護事業としても
低リスク高採算を実現。
１．病床との繋ぎ込みをどのように考えるか？
２．施設オペレーションの留意点は何か
３．ハード面（建物、設備など）初期投資の考え方
４．事業採算のモデルケース（事例研究）
＜３＞ヘルスケアリートとサ高住
武藤 正樹 氏【15:05～16:00】
「ヘルスケア施設供給促進のための証券化手法の活用及び安定利用の
確保に関する検討委員会」（国土交通省、金融庁、厚生労働省）が
昨年より始まった。同委員会に委員として参加している立場から、
サ高住の資金調達手段のひとつとしてのヘルスケアリートの課題について、
米国の実情を振り返りながら考えてみよう。
１．ヘルスケアリートとは？
２．米国におけるヘルスケアリートの現状
３．我が国におけるヘルスケアリートの課題
４．リートとサ高住の課題
＜４＞医業、介護事業経営のパラダイムシフト／医療法人が進めるサ高住とは
東京都医療・介護連携型サービス付き高齢者住宅モデル第１号
「風のガーデン」の実践検証から都モデル事業
第１１号（本年９月開設）への挑戦
遠藤 正樹 氏【16:05～17:00】
ようやく病院経営者等が、サ高住創設への意欲を見せ始めている。
但し、その事業計画に苦悩されていることも否めない。３年目を経過した
東京都医療・介護連携型サービス付き高齢者住宅第１号「風のガーデン」の
実践から見えてきた多くの課題を詳説する。
また、本年秋創設する「風のガーデン 立川」における２４時間３６５日
看護師常駐型、重介護、要医療高齢者への住まいの提供にフォーカスした
事業モデルを解説する。
１．２年以上のサ高住の実践で見えてきた課題
２．医療法人が進めるべき サ高住のサービスモデルとは
３．要介護度別、要医療別 価格設定 どこまで、安心と安全を提供できるのか
４．本年秋創設 風のガーデンの事業計画のすべて 新たなる挑戦
[ＰＲＯＦＩＬＥ 西岡 一紀（にしおか かずのり）氏]
大学卒業後、広告関連企業などを経て、
１９９８年 亀岡大郎取材班グループに入社。
オフィスビル業界紙、賃貸住宅業界紙記者として、主に不動産会社、
建設会社、ビル・マンションオーナー、ファンド事業者などを取材。
２００６年の高齢者住宅新聞創刊に携わり、発行人となる。
法人化に伴い取締役に就任、現在に至る。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 中村 健太郎（なかむら けんたろう）氏]
慶応義塾大学経済学部卒業。１９８９年日本長期信用銀行入行。
その後アーサーアンダーセン、メリルリンチ日本証券を経て、
２００７年より現職。キャピタルメディカグループの経営企画と
新規事業の立ち上げを担当している。
現在は、高齢者施設の新規開設及び運営の統括にも従事している。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 武藤 正樹（むとう まさき）氏]
１９７４年 新潟大学医学部卒業
１９７８年 新潟大学大学院医科研究科修了後、国立横浜病院にて
外科医師として勤務。同病院在籍中１９８６年～１９８８年まで
ニューヨーク州立大学家庭医療学科に留学
１９８８年 厚生省関東信越地方医務局指導課長
１９９０年 国立療養所村松病院副院長
１９９４年 国立医療・病院管理研究所医療政策研究部長
１９９５年 国立長野病院副院長
２００６年より国際医療福祉大学三田病院副院長・国際医療福祉総合研究所長・
同大学大学院教授、２００７年より（株）医療福祉経営審査機構ＣＥＯ、
２０１２年６月より現職。
【政府委員】
医療計画見直し等検討会座長（厚生労働省２０１０年～２０１１年）、
入院医療等の調査評価分科会会長（中医協２０１２年～）、
「ヘルスケア施設供給促進のための証券化手法の活用及び安定利用の
確保に関する検討委員会」委員（国土交通省２０１２年～）
[ＰＲＯＦＩＬＥ 遠藤 正樹（えんどう まさき）氏]
多摩大学大学院経営情報学研究科博士前期課程修了（Ｍ.Ｂ.Ａ）
１９８８年 民間病院医療福祉科（ＭＳＷ）
１９９０年 東京医科大学八王子医療センター医療福祉室（ＭＳＷ）
１９９８年 医療法人社団康明会病院 事務長就任
２００１年より同法人常務理事兼法人本部長に就任
以降、康明会病院、在宅療養支援診療所２箇所、
在宅介護保険関連事業１７事業を開設、展開。
東京家政学院大学非常勤講師、日本慢性期医療協会地域連携委員会委員、
東京都病院協会事務管理部会医制委員会委員長、
日本医療経営実践協会関東支部理事・事務局長、
南多摩地区病院事務研究会会長、高齢者医療福祉ネットワーク研究会副会長等、
病院、関係団体、企業の理事や顧問、アドバイザリーを務める。