【好評につき大阪特別開催！】
医師の人事考課と効果的な活用ノウハウ
モチベーションＵＰと経営力向上の実践を学ぶ４時間徹底セミナー
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「退職して貰いたい人を上手に辞めさせる処方箋」セミナー
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[講 師]
株式会社日本経営 副部長 橋本 竜也 氏
[日 時]
2012年９月１３日（木） 午後１時～５時
[会 場]
新大阪丸ビル別館 大阪市東淀川区東中島１－１８－２２
[開催趣旨]
病院のパフォーマンスや質は、あらゆる面で医師の関わりが
大きく影響します。いかにして医師のモチベーションを引き
出していくか・・病院経営にとって大きなポイントです。
そこで、本セミナーでは人事考課を一つのツールとして活用
しつつ、総合的に医師の人事マネジメントを実践していくための
方法を詳説いたします。
過去４回の開催では、ご参加者より、「ロジカルで実践的」な
点について、多くのお褒めのお言葉をいただきました。
医師との信頼関係作りを最大のポイントとして、多くの病院で
コンサルティングを実践してきた講師のノウハウを、
ぜひご活用ください！
[重点講義内容]
今回の講義では、医師との信頼関係の深化、モチベーション
の向上につながる人事考課 制度の構築と運用を中心に解説
いたします。
また、人事考課だけに留まらず、医師の人事マネジメントを
向上させる様々な工夫も髄所にご紹介し、「病院の経営力向上
につなげる」視点に重きを置きながら、講義を進めていきます。
１．病院の人事考課で注意すべき前提
（１）人事考課の目的の明確化
（２）勤務医に対する先入観の排除
２．医師の人事考課制度の組み立て方
（１）医師の人事考課体系の組み立て方
（２）医師の人事考課制度構築の進め方
（３）病院の方針を浸透させる定性評価
（４）収益向上に貢献する定量評価（実績評価）
（５）人事考課の手法
３．医師の報酬制度の組み立て方
（１）年俸制度の基本的な組み立て
（２）人事考課結果の反映の仕方
（３）インセンティブの活用法
（４）安心して働ける職場作りのための
医師のライフプランサポート
４．医師との信頼を深め、意欲を高めるために
（１）医師の経営参画意識、帰属意識の高め方
（２）効果的な面接システム
（３）医師の人事マネジメントを効果的に行っている病院事例
（４）医師の管理職研修事例と受講医師の反応
５．質疑応答・お名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 橋本 竜也（はしもと たつや）氏]
「良い経営は人を幸せにする。悪い経営は人を不幸にする。」が信条。
病院を中心に人事制度構築、組織活性化等のコンサルティング、
管理者研修、リーダー育成等の研修講師も手がける。コンサル
ティング実績は５０病院を超え、人事コンサルティング以外にも
経営改善、収益向上のコンサルティングも行っている。
理論を基本としながらも、現場での活用を重視した実践的手法の
導入を支援している。全国の医師会、金融機関、各種団体等での
講演も多数。