会議・打合せを円滑に進める基本スキル
～「終わらない」「決まらない」時間の浪費に決別する会議操縦術～
開催日時 2011年6月23日(木)午後6時30分～午後8時30分
会場 ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
（03）5532-8850
受講料 １名につき ９，８７０円（税込）
[定 員]
先着４５名様限定
[対 象]
■効率的な会議や打合せを行うにあたっての基本を再確認したい方
■今後、会議を進行する立場になるにあたり基本スキルを身につけたい方
詳しくは
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_11245.html
重点講義内容
多くのビジネス現場において、会議、打合せは日常的に行われていることと思います。
社外や社内、わずか数人から数十人規模、進捗確認や課題検討等、そのスタイルや内容も様々です。
そんな中、会議、打合せにおいて不毛な意見のやり取りが多く、
結論が明確にならない、または結論まで長い時間を費やすといった声を未だに多く耳にします。
そこでこのセミナーでは、会議、打合せを円滑に進め、
効果を最大限にする基本スキルを具体的に解説していきます。
１．会議を円滑に行うための基本姿勢と心構え
－他者の力を集結させるプロジェクトマネジメント的会議運営の秘訣
２．効率的な会議を設計するために必要な事前準備
－円滑な流れを作り出すために絶対必要な取り組み
３．出席者の士気と集中力を高めるオープニング術
－出席する意義と責任感を最大限にする開会宣言の中身
４．議論の流れを明確する切り分け思考の原則
－様々な視点からの発言を交通整理する判断基準のポイント
５．異論、対立が収束しない場合の上手な対処方法
－押してダメなら引いてみる的発想と柔軟な対話方法
６．出席者全員への周知徹底を図るクロージング術
－蒸し返しを引き起こさない再確認の基本原則
７．質疑応答
講師プロフィール
伊藤 誠一郎(いとう せいいちろう)氏
大学卒業後、大手医療ディーラーに営業職として入社。
都内大学病院を担当。その後、医療情報システムベンダー、医療コンサルティング会社等、
数社で勤務し、主にＳＰＤ物流管理システムの構築や診療材料、
医薬品のコスト削減コンサルティング、病院原価計算プロジェクト等の業務に従事する。
その間にプロジェクトマネージャー、システムコンサルタントとして延べ３０以上の病院を手掛ける。
２００９年からは、医療システム会社の業務支援を行う傍ら、ナレッジステーションを設立し、
ビジネスパーソンのスキルアップを実現するためのセミナー、企業研修の事業を行っている。
指導テーマは、ビジネスプレゼンテーション、提案・企画のまとめ方、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ図解資料作成、
Ｅｘｃｅｌビジネスデータ分析、Eメール・ビジネス文書作成、時間を有効に活用するタイムマネジメント等。
経済産業省後援 ドリームゲートアドバイザー、キャリアアップスクール「ウィメンズライフデザインカレッジ」講師、さいたま起業家協議会会員。
【保有資格】
Ｅｘｃｅｌ表計算処理技能１級
ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔプレゼンテーション技能上級
ビジネス文書検定１級
Ａｃｃｅｓｓビジネスデータベース技能１級
Ｗｏｒｄ文書処理技能１級
日本語文章能力検定２級