中国で成功する人材マネジメント
開催日時 2010年11月10日(水)午後2時～午後5時
会 場 ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
（03）5532-8850
受 講 料 １名につき ３１，５００円（税込）
同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降 ２６，２５０円(税込)
備考：
※著書「中国市場で成功する人材マネジメント」を席上配布いたします。
※その後の動向等により、上記の内容を一部変更させていただく場合があります。
講師 町田 秀樹(まちだ ひでき)氏
詳しくは
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_10375.html
重点講義内容
巨大な市場がすぐ隣に横たわっているといっても、
熾烈な競争の中で「日系企業の１０％が毎年撤退している」といわれるほど、
多くの日本企業が苦戦を強いられています。
戦略の良し悪しもさることながら、それらの戦略を遂行する優秀な人材を獲得できない、
採用しても定着しない、適任ではない社員が居座る、モチベーションが上がらない、
ひいてはストライキなどの労務問題で操業停止などの不祥事を招きブランドを低下させるという、
「人のマネジメント」の問題が大きな悪影響をもたらしています。
今回の講演は、中国市場で成功する人材マネジメントの秘訣を、
失敗の原因分析から成功のポイントまで、講師が実際に関与した成功事例を紹介しながら、
わかりやすくお話しいたします。
１．なぜ、日本企業は失敗するのか
（１）中国戦略の誤算
（２）グローバルリーダーの不在
（３）「３つのＲ」の基本を知らないまま進出
２．成功するための成功の三つの鍵
（１）Ｒｅｓｐｅｃｔ（尊敬）の２つの側面
（２）Ｒｅｐｌａｃｅ（交代）の２つの側面
（３）Ｒｅｃｏｇｎｉｔｉｏｎ（承認）
３．【事例研究】 日系企業の成功事例に学ぶ
（１）人の心をつかむ経営理念の実践で進化し続ける「広汽ホンダ」
（２）理念を現場で活かす「カネボウ化粧品中国」の果てなき挑戦
～中国人スタッフを磨き上げ逆境を乗り越え売上高１４０％増達成の秘訣～
①中国人スタッフを巻き込んで改革
②自主・自立の中国事業をめざす
③経営理念を実践する人を育てる
４．世界最強のマネジメントを追求する「ＹＫＫ上海」
（１）グローバルでの最適配置を意図した人材マネジメントシステム
（２）「コックスたらん駐在員は国に帰れ」
５．中国で成功する人材マネジメント＝７つのポイント
６．質疑応答・お名刺交換
講師プロフィール
町田 秀樹(まちだ ひでき)氏
早稲田大学教育学部教育心理学専修卒業。
本田技研工業、長銀総合研究所、
ワトソンワイアット（現：タワーズワトソン）、ヒューイット・アソシエイツディレクターを経て現職。
ワールドワイドな視点からの組織開発、人材マネジメントシステム構築、
新規事業開発・育成支援などの経営コンサルティング活動、次世代経営者研修、
リーダーシップ研修、執筆、講演等に活躍中。特に中国での日系企業の経営コンサルティング実績多数。
講談社・講談社ビーシー中国経営研究室上級主席研究員。
日本生産性本部認定経営コンサルタント。日中国際交流推進協会理事。
著書：
「中国市場で成功する人材マネジメント」（ダイヤモンド社）、
「路地裏の経営学【本田宗一郎から学ぶ顧客本位経営】」、
「仕事は早くて雑がいい【会社が手放さない人材になる秘訣】」（以上、アスペクト）
「【日本発】繁栄の発想～２１世紀はここから始まる」（徳間書店）
「稼げる人材をつくる年俸制導入の進め方」（日本経済新聞社、ビデオ監修）
「人事が変わる～フレキシブルマネジメントへの戦略構図」、
「年俸制で会社が変わる」、
「これから１０年給料はどうなる」（日本能率協会マネジメントセンター）他多数。
