原理原則を守り抜くこと

稲盛和夫さんは、人生と経営の成功は、結局のところ“人として、何が正しいか”という、これ以上ないほどシンプルな判断基準を守れるかどうかにかかっていると言っていたよ。

彼が27歳で京セラを創業したとき、経営の経験はまったくなかったんだ。次々と訪れる決断のたびに、彼は子どもの頃に親から教わった“嘘をつかない”“欲張らない”“誠実に生きる”といった倫理観を物差しにしたんだって。日本のバブル経済が絶頂の頃、多くの企業が我先にと不動産投資に走り、銀行関係者も彼に参入を勧めたけど、稲盛さんは“土地を右から左に移すだけで莫大な利益が生まれるなんて、そんなことがあっていいはずがない”と考えたんだ。“自分の額に汗して稼いだ金こそが、本当の利益だ”って、彼は信じて疑わなかったんだよ。

バブルがはじけたあと、かつて華やかな成功を誇っていた経営者たちは次々と姿を消したけど、京セラは実業を守るという信念を貫いて危機を乗り越えたんだ。稲盛さんはその人生を通じて教えてくれた——正しい道を選ぶのは時に難しいけど、長い目で見れば、確かな哲学に基づいて行動することは、決して大きな過ちを招かないんだってね。