ジークレスト経営陣との会食。

ジークレスト経営陣との会食。

昨夜は曽山さん＋ジークレスト経営陣との
会食でした。

現状の課題や今後の話。
トレンドのサービスの話など
とても盛り上がりました。

引っ越しも完了し、だいぶ距離も
近くなりましたのでどんどん積極的に
絡んでいきたいと思います。

ガチ事業貢献！！

ほっしーさんのSimplogを見る

視点を上げ続ける

昨日は人事本部の幹部合宿でした。





Qに一度実施している合宿。


中長期ビジョンを達成するための逆算

足元の大きな課題に対するダカイ案


この2点を議論しました。


中長期ビジョンを達成するための逆算では
改めて皆の意識をすり合わせ、達成するための
明確な楔の設定と組織全体でそこに向かうための
施策について、

そして足元の大きな課題に対するダカイ案について
改善レベルの思考に陥らないよう、根本から現状を
ダカイする方法を、

一日かけてみっちり議論しました。



合宿の度に思うことですが、
スピードを意識した日常から離れ、
しっかり議論することで、
次のアクションがよりいっそう成果に
つながるという実感が得られ、

そして幹部で議論することにより、
自分の視点が上がる
ということを実感します。


成長し続けるためには、視点を上げ続ける。


合宿がとても良い機会になっていることは
言うまでもないですが、

この“上げ続ける”という意識は
今後もしっかり持っていきたいと思っています。

仕事のスタンス

先日リリースも出させていただいた当社のシェアハウスに関連して↓



サイバーエージェント、エンジニア・クリエイター社員対象 開発拠点シェアハウスを開設



続々と入居者も決まり（まだ募集中ですので興味ある方はぜひ！）、
新しい取り組みながら初速順調ではありますが、
このプロジェクトの責任者である2年目のＴさんが
とても素晴らしい。



新しい取り組みであればなおさら、成功するかどうかの
不安は高まりますし、どう進めたらいいのか迷うところですが、
ゴールを決め、そこから逆算し、やれることを一つ一つ丁寧に、
全力で取り組み、かつ周囲を巻き込みながら、そこへの配慮も
怠らず、自然と協力したくなるその姿は本当に素晴らしいなと
思いました。



任された仕事を“任されたから”やるのではなく
任された仕事を“自分ごととして”やる。



任された仕事だけやっているのではなく
「自ら新しいことを仕掛けたい」と思っている人も
いるとは思いますが、
そもそも任された仕事を“自分ごととして”やっているかどうか
ここが大事なんだと思います。


成果に大きな差が出るのはもちろんのこと
それで実績と信頼を勝ち得てこそ、
新しいことを仕掛けられる機会を得れるのでは
と思います。