うまくやろうとしない

「やることがいっぱい」

「マルチタスク大変」

「作業に追われている」

という言葉を聞く機会は多いです。


上記の言葉を使うときは
精神的にも追い込まれている状況が多く、
“これだけは外してはいけない”という肝の仕事が
抜けてしまう可能性も高まります。

そして“効率”という名の下、
すべての仕事をうまくやろうとし、
さらにぐちゃぐちゃになる。


一方、仕事ができる人は
すべての仕事をうまくやっているわけではなく
やらない仕事を明確にし、やるべき仕事に
全力を注ぐ。


仕事のやり方をうまくやるのではなく、
やるべき仕事を絞ることをうまくやる。


ここを強く意識することで
出す成果も変わってくると思います。

負けてはいけないこと

週次で1年目のメンバーと振り返りMTGを実施しているのですが、
副社長のH高さんの言葉がとても刺さった。


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知識やノウハウ量、成果のサイズでいきなり先輩に勝つのは
難しい。なぜなら経験や積み上げた実績に差があるから。
ただし、事業責任者だろうがトレーナーだろうが
それこそ役員だろうが、そういう人たちにみんなが勝てるものが
あるとすれば、それは目標に向かう姿勢であったり、
意識だったり、熱量だったりする。そこで負けてはいけない。
そこで負けているようなら一生そういう人には追いつけない。
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無理とか難しいとか出来ないとか言われるのを嫌がり、
高い目標を掲げることから逃げないこと、
そしてその目標に対して何を言われてもやりきる覚悟を
持つことが大事だなと改めて思いました。


そもそもこの話のきっかけとなったのは
7月にはトレーナーを抜くと宣言したSくん。


本気でやってやろう！応援してます！

世界最高の事業人事になる

当社の人事では、「月イチ面談」という定期的な面談を
推奨しており、直面している課題や現状の問題を先送りせずに
定期的に潰していくことに加え、視点を上げる場としても
この「月イチ面談」は機能していると思います。



もちろん人事でも実施しており、
私も曽山さんと欠かさず実施しているのですが
昨日、「ほっしーの野心は何？」という話題が
出ました。



野心、言い換えると大きなビジョンだと思うのですが、
出来る人、高い成果を出している人は
野心を持っており、全ての行動がそこからの逆算、
「いまの自分の行動はそこにむかっているのか？」という
自問を繰り返しながら、日々の業務に取り組んでいます。



ここで宣言させていただきますが、
タイトルにもある通り、私の野心は、
世界最高の事業人事になる
ことです。



人事という機能ではなく、
事業部サイドに負けないくらい事業の成功を考え、
展開している事業、サービスに熱狂し、
自身もユーザーとしてサービスを使い倒し、
誰よりもその事業、サービスのファンになり、
世界最高の事業を創ることに貢献する人事になります。



久しぶりに更新し、暑苦しい感じになってしまいましたが・・・
「そんなので世界最高と言えるのかよ」と自分を戒めながら
引き続き頑張っていきます。