2人の作戦会議、相談内容をシェアします。
■事務の仕事や企業との間を調整する
統括業務などをしています。
スタッフを育成するための養成講座などを
やったほうがいいと言われたのですが
どうなのでしょう？
→事務の仕事は時給からスタートすることが多く
事務スタッフ→統括→講座講師デビュー
事務以外の講座も行う・・・
などで売上を増やしていくやり方はありますね。
現在、そして今後のライフプランにおいて
今、どれくらいの売上を作るか
それに伴う稼働時間はどれくらいかなどを
ざざっと計算して
決められると良いと思います。
コンサルタントや専門家のアドバイスを
言われた通りにしなくても、
やらなくても、できなくても良いのです。
何を選ぶかはあなたが決めてくださいね。
＊＊＊
お話を伺って講座を行いスタッフを育てる
増やすような必要性はなかったので、
現状で良いのでは？とお伝えしました。
私のアドバイスも同じですが
一つの意見として耳を傾け
決めるのはあなたです。
背中を押してほしいときは
ポンっと押しますけれど
権威のある人、専門家の強い圧に
押されないように気をつけましょう。
自戒を込めて