おけましておめでとうございます。
去年から考えていた自身単体の営業部の設立を、本年度から開始致しました。
S君との障 害、弊社売上の向上・会社組織の改革など、
やると決めたらやることが多く、というより盲点だったものが
次々と浮き彫りになってきました。
正月の休みの間、私はいろいろなことを考える時間をもらい、
今年の目標や会社のポジション、更に具体的な数字を出し
今年その全てがクリアにならなければ、責任を取る形までも
考えておりました。
先日S君と食事に行った際に、なんとナシに今年の抱負を聞いたところ
全く同じ事を考えていました。(数字は抜きですけど)
部下の成長が止まっているのはS君の器量問題であり、
また、利益幅や今後の会社組織が現状維持だけだった場合は責任を取ると。
プロセスやフィールドの差はあれど、取締役が同じく今年にかけている
ことに責任感や危機感を覚えつつ、不安と希望に満ちた一年になりそうです。
立ち上げや、幾度かの修羅場よりも今年一年は弊社にとって有意義な
もっとも有意義な一年になりそうです。
と、言う事で8日夜八時から新宿でわが社の決起会を開催です!
がんばれ!俺!S君!我社!
去年から考えていた自身単体の営業部の設立を、本年度から開始致しました。
S君との障 害、弊社売上の向上・会社組織の改革など、
やると決めたらやることが多く、というより盲点だったものが
次々と浮き彫りになってきました。
正月の休みの間、私はいろいろなことを考える時間をもらい、
今年の目標や会社のポジション、更に具体的な数字を出し
今年その全てがクリアにならなければ、責任を取る形までも
考えておりました。
先日S君と食事に行った際に、なんとナシに今年の抱負を聞いたところ
全く同じ事を考えていました。(数字は抜きですけど)
部下の成長が止まっているのはS君の器量問題であり、
また、利益幅や今後の会社組織が現状維持だけだった場合は責任を取ると。
プロセスやフィールドの差はあれど、取締役が同じく今年にかけている
ことに責任感や危機感を覚えつつ、不安と希望に満ちた一年になりそうです。
立ち上げや、幾度かの修羅場よりも今年一年は弊社にとって有意義な
もっとも有意義な一年になりそうです。
と、言う事で8日夜八時から新宿でわが社の決起会を開催です!
がんばれ!俺!S君!我社!