そなえ | セミナー営業で80%の顧客をゲットする方法

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こんにちは セミナー営業で顧客をゲットさせる浅見です。


今日は「のむさん」こと野村監督の著書「 そなえ 」を紹介します。

野村監督といっても元監督ですが、いちいち元監督って書くのもめんどう

なので野村監督で通します。


「野球と経営と」そんな角度で読んでください。



それでは・・・

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ここから引用



   「技術を磨く前に人間を磨け」2



ピッチャーがアウトを稼げるのは、

野手が後ろで守ってくれるからである。


「ならば、二十七人全員を三振に打ち取ればいい」

と言うかもしれないが、それとて、キャッチャーなしには不可能だ。


バッターが自分ひとりであげられる打点はホームランによる一点だけ。

ランナーがいるからこそ、一本のヒットやホームランで複数の打点が
マークできるのである。


そもそも、ピッチャーにしろ、バッターにしろ、起用してくれた監督、
アドバイスをくれたコーチや先輩から、練習台になってくれたバッティ
ング・ピッチャーやブルペン・キャッチャー、データを集めてくれた
スコアラー、さらには移動の手配をしてくれるマネージャーまで、さま
ざまな裏方の世話になっているし

何より自分を生んでくれた親の存在があるからこそ

いま野球で飯を食うことができているのである。


だからこそ、選手は

 「他人があってこその自分であり、人のためになつてこそ人間である」

という謙虚さと感謝の心、そしてそれを持てる素直さを忘れてはいけない
のであり、監督として私も、口を酸っぱくしてそれを選手たちに言い続け
てきた。

なぜなら、監督の業務の第一は、選手たちに考え方のエキスを注入する
ことだと考えているからである。




引用ここまで
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 「他人があってこその自分であり、人のためになつてこそ人間である」


この言葉を言い換えると

  お客様あってこその商い

  お客様のためになってこその商い

になります。


そして


  監督の業務の第一は、選手たちに考え方のエキスを注入することだと
  考えているからである。


この言葉の「監督」を社長に、「選手」を社員に置き換えると


野球も経営も変わらないものだな~ と感じます。


選手としての実績、そして監督としての実績も超一流の「のむさん」

やっぱり、ものの見方が素晴らしいですね。



最後までお読み頂きましてありがとうございます。


セミナー営業で顧客をゲットの浅見でした。


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