目標設定に必要なことは数字。

なんとなくわかると思う。

ここでもうワンステップ上の設定。

全てを数字で表現する。

何時までに終わらせる。
契約件数。
売上。
ダイエット。

数字に置き換えやすい目標だよね。

こういうのは簡単に数値目標を設定できる。

でも、全てを数字で表現するとなると、なかなか難しいこともある。

コミュニケーションや健康、部下の教育など

特に他人に関わってくることなんかはなかなか数字にしにくい。

でもこれも数字で表現していくと、具体的な目標が出来行動しやすいしモチベーションも維持できる。

コミュニケーションなら
苦手な上司と1日1回プライベートの話をする。
や、
健康なら
カロリーを○○カロリーに抑える、1日30分は歩く。
とかさ、
部下の教育なら
部下のことだけを1日10分寝る前に考え、
後日、ためになるかもしれない言葉を1言かける。

なんて感じにね。

案外簡単にまたは、はっきりとした数字で表現できるもの。

そうしたらそれを実行するだけじゃん?

こういう目標設定もありだし、具体的になるから行動しやすい。

明日からとは言わず、今から数値目標をするくせをつけてみよう。
新幹線 重大インシデント

先日起きた新幹線の故障。

非常に興味深く怖いですね。

年数回実家の新潟に帰る時に新幹線は必ず乗ります。

さてさて、過去にはこんな大きな脱線事故もありましたね。

この二つの事故。
似てる点が実はある。

日比谷線も、今回の新幹線も、
同じ(または近い)故障や脱線が、乗客を載せていない改装や貨物で起きている。

しかもそう遠くない過去に。

大きな問題になる前には、必ずといっていいほど、類似の問題が起きている。

そこの時点で事の重大さを認識し、
改善に最善を尽くす。

そうすることで大きな問題も事前に対応できる。

福島の原発もそう。

数年前に、新潟の原発で大きな地震があった。

その時に、ほかは大丈夫か?
これより大きな地震が来たらどうなるか?

しかも管轄は東京電力。

防げる事故を防がなかった。

これはもう人災です。

だから、
何事でも、
問題が小さい時に重大さを認め、
改善を尽くす!

どんな仕事でも言えることじゃないかな。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171211-00010000-binsider-soci
焼きそばハイボール

そんなのねぇよ!食べ物で遊ぶんじゃねえよ!

そもそもパワハラは犯罪だからね!

「体育会系」いい意味のならまだしも、これは体育会系でもなんでもなくただのパワハラ。

本当の体育会系とは思うにさ、
厳しい難問、難題をチームの力でなんとか
乗り越えていく。
目標をひとつにし、そのために個々がやれる最大限の努力を行い、チームとして最大の力を出す!

じゃないか?

ただのパワハラを体育会系企業とかで使うなって!
本当に厳しい部活や団体競技で上に行こうと思ってやってきた人たちはこんなことしないよ!

勘違いしないでくれ!

野球を10年間やってきて本当に思う。

団体競技の素晴らしさ、絆の強さ。

時には言い合いになったりもしたけど、目標はただ一つだったし、仲間を信頼してた!

そんなチームが今の企業には少ないかもしれない。


https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171208-00000056-jij-pol

ヤフーニュースです。
さて、高いか安いか、適正か適正でないか。

いろんなコメントがありますね。

公務員になれとか、国の財政が厳しいのにボーナスとか、税金だぞ、とかね。

ボーナスが適正か?それはわからない、けれども、
税金というところが大きな問題だと思う。

ちゃんと適正に使われてるのか?
不正のニュースが多い中もらうのはどうなのか?
まぁ、メディアは視聴率や読まれるために、読みたくなるようなニュースしか流さない。

そんな情報だけではやっぱ適正かは分らない。

けど、
ホントにあんなに人数必要か?
業務の改善とかはされてるのか?

民間はやっぱさ、厳しくなったらそこはシビアに考える。
1円でも無駄にしないように考える。

コピー1枚必要かどうか考え、会議は必要か、本当に必要な人なのか。

とかさ、
そこの点はやっぱり役所とか行ってみてみると、
無駄が多いように思う。

本気で改善できてこそ、ボーナスとか臨時収入とかがあるべきなんじゃないかな?

と、思ってる人。
はっきりいって危険です。

頑張っているなんて簡単に評価できないし、
そもそも評価なんて他人がすること。

自分でするものじゃない。

自分でした評価なんて所詮過大評価になってるんだから。

思い返してみれば、
自分の評価>他人の評価
じゃない?どう?

努力することは大事だし、それに対して自分が何をやってきたかを知るのも大事。

ただそこに評価をしてはいけない。

評価は他人がするもの、だから自分ばっかり評価してると、そのものさしで他人を評価してしまう。

そこで怖いのが、他人と24時間365日一緒にいることなんてないんだから、
そんな簡単に評価はできないでしょ?

他人を評価して、それと比べて自分は頑張ってる。

他人は他人、自分は自分。

そこを区別して考えないと、ごちゃごちゃにしてはいけない。

ごちゃごちゃにすると、上下関係で他人を見てしまう。

他人は他人での評価の見方。
自分は自分での評価の味方。

ここを間違えると、誤った物事の見方をしてしまうよ。