昨日は、人材育成に悩む管理職の方々へのセミナーでした。
共通の悩みは、部下への「教え方」でした。
例えば、
自分が教えてもらった方法で教えているけど、伝わらない
Aさんを教えるやり方でBさんに教えても伝わらない
注意しても、私は私ですと言われてしまう
いくら教えても同じ事を繰り返す等
こういう声は、研修でもよく聞く事です。
先日は、あるクリニックの院長がリーダーにいくらリーダーとしての役割を伝えても伝わらないと言ってました。
これらの解決策は、セルフコーチングにあります
人を育成するためには、人の心理の本質を管理職が、分かっていなくてはならないのです。
管理職が変われば、部下は変わり、組織は活性化されます。
昨日は、皆様に、先ず、教え方を身に着けるためにも、セルフコーチングが如何に大事かという事を自覚して頂きました
セミナースタート時の東京タワーは
青空に映えてました。
研修の終了時は、
こんな感じ。
もっとライトアップされると綺麗でしょうね。