理由はまずコスト削減です。
まず本社で一括できます。
無駄な人員が必要なくなります。
また、就業状況をつかむことにより
ダラタ゜ラ残業をなくす目的もあります。
それは残業手当の抑制という側面もありますが
そもそも、残業しなくてはならない給料体系が
おかしいということもあります。
少子化などとと言われても、仕事ばかりしていては
男女とも出会いも、小作りもそもそもできないと思います。
もちろん、従業員の健康管理のためでも
あります。
いちいち、会社に管理されてはたまらん。
その気持ちもわかります。
でも今でも、携帯電話などで
十分管理されてますね。
月６０時間超えたら、1.5になります。
祝日などは1.25、法定休日なら頭から1.35となります。
それも、中小企業でもあと２年くらいしか
泳がせてくれません。
ならば、積極的に管理したりされた方が
ノーマルな考えです。
月６０時間残業などかなり異常な状態です。
１００時間近くになると心臓や脳梗塞
精神疲労などからの自殺なども招きます。
いつまでも、ワーカーホリック仕事中毒、
残業で稼ごうの発想自体危険だし、
今のビジネススタイルに合っていません。
時間に対しての給料から、成果や粗利益
に対しての給料に代えたいのが経営者の本音です。
時間より、より質の高いレベルの高い仕事で
勝負するしかないのです。
大量生産、大量消費、輸出依存は
そはや通用しなくなってきています。
そのあたりも含めての提案ということになります。
また、うちの事務所も抱え込みで人件費は払えません。
当然顧問料も高くなります。
低い顧問料で最高の結果を出すには
お客様にも協力してもらい
その分安くしますというのがうちの事務所の考え方です。