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会社を創る過程

~いつになっても自分らしく~

今年ラストのスノボに行ってきました♪


うちの会社は月曜のみ休みなので、社員何人かといくことが多いです。


今年から始めた社員もいて楽しい1シーズンになりました!!


今年から始めたTOP営業マンの石野田君♪
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彼の上達ぶりには目を見張るものがありました!

やっぱり営業TOP取るだけあって成長欲求は人一倍あるようです☆

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何をするにおいても仲間がいるから楽しいものですよね!

一人でやると飽きてしまうことも何人も仲間がいることによって楽しくなりますね☆



仕事を本気でやることも大切ですが、

プライベートを充実させることが大切な気がします。


仕事とのメリハリも大切であり、社員の違う一面も見ることができ、

充実な一日を過ごすことができました!


感謝です☆

毎月、会社の規模は徐々に拡大していっているのですが、

やはりそこで重要なのが会社の仕組みです。



幹部陣の動き方。

社員の動き方。

アルバイトの動き方。


会社の資金の回し方。



まず、会社の資金繰りです。

私自身も経験があるわけではないので、1年間の経験を生かしてですが、

会社の売上の中で経費を差し引いた額が利益という考えではなく、

決めた利益の残りの額で資金繰りをしていく。




売上-利益=経費





これが明確で分かりやすい。



そして、この経費の中で会社の仕組みを作る。

うちはまだまだコールセンターとしての仕組みは作れてないと思います。


一人ひとりが自分のことしか考えてないような動き方になってしまってます。

それは私が仕組みを作りきれてないからです。



4月度からさらにブースを増やし、拡大していく中で、

いくつもの準備とシュミレーションが必要です。


社員、アルバイトが働きやすい環境を作り出さなければなりません。




社員とアルバイトという枠を無くしていこうとも思ってます。

人の長所を最大に発揮できるような仕事を人それぞれに提供していきたい。

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私の同年代の本田選手。


この記事を見て感銘を受けました。


この年齢で愛国心を語れる人はなかなかいないと思います。



私もそうですが、自我がかなり強いです。

会社経営しているにも関わらず、日本の未来など語れていません。


それは自分では日本の現状を変えることが難しいと考えているのかもしれません。

でも、本田選手は本気で自分の影響力で何かを届けようとしている。


この年齢で影響力を与えれる人間になりたいと本気で思いました。



企業というのは社会貢献ができる立場にある。

社会貢献ができるからこそ、人に影響力が与えれる。


日本の技術、考えをもっと世界に広めていきたい。

そうすることで少なくとも私の周りの人には影響力を与えれるはずです。


ぜひ『本田圭佑のメッセージ/激白』と検索してみてください。




会社を興した時の初心に戻れました。

ありがとう。
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