社内的ですが・・・
10月から新たな体制になり、当初は不安要素もありましたが、
現時点では上々の滑り出しと言えると思います。
技術的な不足は仕方ない部分もありますが、
スタートの時点で、チームに
「自由と責任感」を持たせるようにしました。
勝手とは違う、「自由」を渡し、
その代わりに、責任を持って仕事に取り組んでもらうようにしました。
具体的には、
「自分の責任で、自由に行動を決める。」
目的、目標は動きませんがそこに向かうにあたって、
自分で考えた最善の方法で取り組んでもらいます。
そうすることで、モチベーションも向上し、
クオリティも上がると考えます。
事実チームは明るくなり、目の色が違います。
コミュニケーションが生まれ、
お互いがお互いを考え行動するようになりました。
まだまだスタート間もないので何とも言えませんが、
これは僕が目指したかった、チームそのものです。
しかし、気をつけなければいけないのは、
まだまだ若いチームですので、
目を離さない事と、緩んだ時の締め方だと思います。
不安要素は消えませんが、手ごたえは感じています。
しかし一方で外部からは、この状態を脅かす事態も発生しました。
詳細はここでは省きますが、
「まとまりつつあるチームに
利己主義や特別扱いが働いて、モチベーションを下げる」という、
現象が発生しました。
基本、普段は
任せて、口を出さないようにしていますが、
この時ばかりは、やるべき対処を一気に進めました。
本当ならやりたくない行動もありましたが、
勇気と正義感を持って自分を奮い立たせました。
小さくても革命を起こす時は、
目的を明確にし、利己主義などは考えず、
チームを動かすために何が出来るかが重要になってきます。
中途半端な優しさや、情けは今は必要ありません。
さぁ、引き続きやるぜよ！！！