『チェンジモンスター―なぜ改革は挫折してしまうのか？』より。
たまには（初めてかもσ(^◇^;)。。。）ビジネスモードです。
日本語でいえば、さしずめ「抵抗勢力」といったとこでせうか。
■タコツボドン
得意技：自分の担当を超えた視野を持つことを拒否し，「よそ者」の関与を否定する
叫び声：「プロジェクトマネジメント自体がプロジェクトの仕事ではない」、「標準を使えというご忠告はありがたいですが、我々もプロジェクトの成功を第一に検討してみますので、後はお任せください」
■ウチムキング
得意技：社内で何が評価されるかを重視し，顧客等の外部ではなく社内にすべての行動の焦点をあわせ，社内外のズレに目を閉ざす
叫び声：「顧客はいろいろと言っていますが、社内の雰囲気は悪くないし、協力的ですので、このままでうまく行きます！」
■カコボオウレイ
得意技：従来のやり方はどんなに効率が悪くても中止をできない，決断できない
叫び声：「これまでのやり方で、うまくやってきたのだから、直すべきところは直し、このやり方でやるほうが顧客も社内も安心だよ」
■ミザル・キカザル・イワザル
得意技：３匹セットになって，見ざる，聞かざる，言わざるを通し，嵐が過ぎるのを首をすくめてやり過ごす
叫び声：「また、ＰＭＯが新しい仕組みを作ろうとしているけど、どうせ今回もまた掛け声だけだ。しばらくすれば、忘れてしまう。動くだけ損に決まっている。様子見だ」
■ノラクラ
得意技：様々な言い訳を使いあの手この手で変革を回避しようとする
叫び声：「顧客の進捗を管理するというのは前例がない。前例のないやり方をすると、社内も顧客も混乱するだけだ。それで協力を得られなくなったらどうする。百歩譲って、社内や顧客が受け入れるとしても、うちのプロジェクトは人手がたりない」
■マンテン
得意技：すべての可能性をリスクを潰して１００点満点の報告書がないと動き出せず，結局，具体的なアクションは取れない，あるいは遅れてしかとれない
叫び声：「本当にリスクはこれだけだろうか？まだ検討不足じゃないだろうか？プロジェクト開始前にもう少しじっくり検討しなくては！」、「この計画で絶対に失敗しないといえるだろうか？やるからにはパーフェクトでなければ！」
■カイケツゼロ
得意技：課題の指摘やできない理由の説明は巧みだが，解決策の提言は出せない
叫び声：「協力会社以外からのリソースの調達は何度も検討したが無理なんです。その理由は５つあって．．．」
みなさんの周りにも棲息していませんか。オイラはたくさん知ってます。(￣ー￣)
油断すると自分も。。。ﾍ(ﾟ◇､ﾟ)ﾉ