計測機器メーカーで働く営業マネージャーのブログ -87ページ目

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経営理念をモノサシにする

判断に迷った時には、
「経営理念に沿っているか？」
をモノサシとするようにしています。

我が社の経営理念(概要)は、

－　新しい価値の創造につとめること
－　それにより豊かな社会作りに貢献すること

共感しています。

ひとつひとつのプロジェクトに対しても、
課題解決に対しても、
ゴール地点は、
方向は、
この理念に沿って進んでいるのかな？
いつも、
まずはそこを確認しながら、
そして、
これからも決してブレることなく
行動していきたいと思っています。

その時々の数字で一喜一憂して、
方向性をころころと変える経営者もいるけれど、
安易な経費削減などの小手先の対応だけでは、
瞬間は良くなったように見えても、
食べないだけのダイエットと同じで、
後でリバウンドを起こして、
より悪化する場合が多いのが現実だと思います。
本当に大事なことは体質を改善すること。

行き詰ったときこそ、
製品や、
サービスや、
体制や、
やりかた等々、
事業の足元が実は固まっていないのでは？
本当に今のままで理念に沿って進められているか？
ということをしっかりと考えるようにしたいと思います。

市場に受け入れられる製品やサービスを
しっかりと確立していれば、
あとは、
一気に勝負に出るタイミングを図ること。
一時的にしんどくても、
耐えないといけない時期もある。
でも、不況ばかりが続くことはない。
いつかは機が来る。
その機を確実に捉えられるようにしておくこと。

そのためにも、
理念に沿って進めていくこと、
自分たちの進めている事業の
存在意義や目的をいつでも明確に答えられること、
実現のためには、
絶対に方向性をブレないで進めていく、
リーダーシップが必要です。
これが今、
自分のおかれている現状の中で、
やっていかないといけない
率先垂範の姿だと思っています。

方向性はグループ内でも少しずつ浸透してきたかな？

これからは、
目標をより具体化して、
さらにわかりやすい「夢」を共有していくことへ
進めていきます。