Swine Ful

新型インフルエンザに関する新しいニュースが毎時間流れていますね。

現在、勤務している会社の本社が神戸であることもあり、当然、会社も本件には敏速な対応をとっており、毎日、新しい通達が流れてきます。特に、自分のように移動が頻繁な数名には、都度の会社からのヒアリングもあり、また、些細なことでも報告が義務付けられています。

先週末に決まった顧客とのミーティングで、今日は神戸市内で仕事でした。三宮駅でおりましたが、電車の中はみんなマスク姿で、やはり異様な雰囲気でした。もちろん、自分もマスク着用です。午後、新幹線で東京へ移動し、夕方、東京支店へ。品川で降りて最初に思ったのが、マスク姿の人たちがとても少ないこと。新幹線でたった3時間弱しか離れていない距離なのに。

実は、以前、SARSが広まった際、世界的に終息宣言が出され、社内でも海外出張が解禁された直後に、急な仕事で青島(中国)→香港に約1週間行ったのですが、香港に着いた途端、39度の高熱が出てしまいました。ちょうどその日、完全終息したはずのSARS患者がシンガポールで見つかったとのニュースが流れ、そのまま香港のホテルの部屋で一日隔離されました。次の日、香港の病院で精密検査を受け、結局、過労によりノドがはれての高熱だったことが判り、しばらく休養をとると熱も下がり、無事、帰国できました。過労の原因は、青島で4日間、ほぼ徹夜状態だったこと。検査結果が出るまでの間、会社でも大騒ぎになっていたとのことで、同行した取引先の方も部屋に隔離となり大変な迷惑をかけてしまいました。それ以来、絶対に倒れるまで無理はしないこと、倒れたら周りにまで迷惑をかける、風邪のように周りにうつす可能性がある病気のようすを少しでも感じれば、仕事には絶対に出ない、必ずマスクをする、毎年、インフルエンザの予防接種は受ける、定期的に熱を計る、などなどを徹底しています。周りからうつされることを防ぐことも必要ですが、周りにうつさないことも絶対に必要です。だから、グループの中でちょっとでも風邪っぽいようすの人を見ると、冷たい言い方かもしれないけれど「帰れ！」と言うようにしています。

Lindt (Swiss Made)

今朝、Daneil & Gary を三宮から関空行きのバスに乗せて、アテンドの全日程を終了。Danielから帰り際に Thank you so much! ということでスイスチョコレート Lindt をもらいました。
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月、火、水、木の四日間でのトータル睡眠時間は10時間弱…。今日は、たまっている業務処理をとにかく終わらせて、この週末は久々にゆっくりと休みたいと思います。

The Last Train

あと一日…
全力でやり切ります！

Honey & Cheese

チーズにハチミツ
初めての組み合わせでしたが、
ホント美味しかったです！

Do It !!

戦略を現実化していくためには、継続的に競争の中での優位性を持たせるためにはどうするか、つまり、勝ち続けるためにはどうやっていくのかを持つことが必要です。勝ち続けることを考えていない戦略は戦略ではなく、単なる思いつきです。

また、戦略は環境など様々な変化により、常に見直されます。しかし、方向はぶれることなく、且つ、選択肢のある広い範囲をもつ戦略であれば、頻繁に見直す必要はなくなります。頻繁にころころ変わるようであれば、やはり、それも戦略ではなく思いつきということになります。

営業を進めるにおいて、戦略をたてることは絶対に必要です。しかし、その前に、戦略についてじっくりと考える時間より、まずは動くこと、体を動かすことも大事なことだと考えています。理論武装やキレイなプレゼン資料をつくることもしっかりと考える過程としてみれば必要ですが、それを作ること自体は作業であって、本来の目的ではなく、また、細かすぎる複雑な戦略は、かえって身動きが取れなくなることもあり、とにかく、しっかりと大きな方向性を決めて、それに向けて経営も実務者も全員が同じ認識で必死で実践、実現していくことが、一番大事なことだと考えています。