予実管理の徹底の効果

事業の売上受注ペースもみんなの頑張りによりいい感じで３半期の達成ベースに乗っています。

予実管理を徹底する事によって、受注から完工納品、入金までが読めるようになってきたのはとても大きいです。

最も注力している採用にしても振り切るにはやはりキャッシュがいります。

未来経費に充てる費用を予定しているとは言えやはり順当にいっていなければ、振り切るのも躊躇してしまいますから…

予算が実績ベースと合っている事はとても重要です。

新しい新卒採用イベントでは一気に多数の内定を出してしまったけど良い学生さんなら、いくらでも一緒に働きたいと心から思っただけのこと。

今は攻める時ですし、

当社は7月から約10％の賃上げを行います。

もう30年以上続く賃金が上がらない日本を変えたいと、年々2倍3倍と賃金が上がる海外に出て本気で思っただけのこと。

そりゃ働く側の活気も違うよねと感じたのでもういい加減、日本は目覚めんといけませんね。

そんな感じなので、当社では来年再来年も年々賃上げできるように、

より付加価値の高いサービスをお客様に提供させていただいて収益力を向上させる事も徹底していき、今も未来も攻めに攻めてふんどし締め直してがんばっていきましょう！

関西視察

一般社団法人GCUの中村理事長のお誘いで関西で結果を出している同業の株式会社トラーチを見学させていただきました。

同業の見学は久しぶりでなんだかとても新鮮でしたが

やはり他社さんのベンチマークはまさに〜百聞は一見にしかず〜

いろいろとお話し聴かせていただいた中で、

一番びっくりしたのがエリアによっての違いがあるのでしょうが、まだまだかなり悪質な業者がいるという事。

契約して前金だけ受け取って工事しないで逃げてしまう業者がいたらしく、

元刑事の稲葉社長の正義感がそこに燃えるのも納得してしまった。

一緒に参加された関東で塗装業を展開されている株式会社やまもとくんの山本社長ともいろいろ話せてとても有意義な時間を過ごさせていただきました。

〜人生は出会いが全て〜

今当社も100億円企業をビジョンの一つに掲げていますが、そんな時に意味のあるとても良き出会いをいただいた素敵な関西出張となりました。

新卒採用に振り切る

このタイミングは新卒採用に振り切る時。

既存の事業展開も新規事業展開についても、結局は人。

人の力でビジョンを成し遂げるという人間力戦略を掲げる当社ではまさに今、新卒採用に振り切るタイミングです。

今日も午後からは自社TikTokの打ち合わせと、明日からもオンラインもリアルも新卒向けのトップセミナー&説明会、一次選考が連チャンですが25卒採用に向けてもまだまだ動きまくるし、26卒に向けた動きも、社長の鞄持ちを開催したり、必要な時に必要なタイミングで出会えた1000名の高学歴で熱い志を持った仲間を集めた熱い早稲田の学生さんとの打ち合わせなどなど。

とにかく動きに動くしかありません。

自社に新卒で入社した人の理由の多くは

「社風と雰囲気」との事。

確かに飲めば楽しいし、みんなで真面目にも楽しみながら仕事に全力で取り組んでいるから雰囲気はいいのでしょう。

とは言え、今の日本の〜なんとなく普通でいいよ〜という感覚は、無くしていかんと未来がない。

だから当社は仕事も遊びも全てに全力！！

まずは自分たちが、世の中の全てが良い方向に向くために、みんなで全てに全力尽くしていかんとね！