年度末ということで、評価の話を聞くことが多くて、最近、そんな内容ばかりですみません
よく、ネガティブな性格だと、評価されにくいと聞きます。
これを聞いて、そりゃ当然でしょ、と思いますが、とはいえ、ネガティブは能力ではなく性格の問題だし、それが評価に影響するなんて、ちょっと不公平だなと思います。
逆境でもポジティブな人はリーダーに向いているけど、そこに「いやいや、ちょっと待って」と言う慎重さを持った人も、チームには必要です。
でもその慎重も、ネガティブ判定されちゃうと、厳しいなぁ、と。
でもネガティブと慎重は、また別ものだし、性格とも少し違うのかもしれません。
新しいメンバーが入って、仕事を教えて、一部を任せてみた時に
「一通り教えたつもりだから、後はやってみて、わからなくなったら、こまめに聞いてね」と伝えたとする。
初めてのことは、誰だって不安ですし、もしできなかったらどうしよう、って思うのも当然です。
「不安だけど、やってみます。わからなくなったら、こまめに教えて下さい！」と言って、私の隣の席に座って、1日に何回も質問してくる後輩がいました。
正直、そんなに聞かなくても、と思う内容も多く私の仕事も何度も中断されて大変でしたが、それでも周囲には「あの子はやる気あるね」と高評価でした。
でも、同じような状況で別の後輩は、最初から何度も
「3日間でやれと言われましたが、その期限は絶対ですか？」
「計画の妥当性は誰が確認しましたか？」
「もしできなかったら、どうするつもりですか？」
「やったことない仕事なので期間内にできる保証はありませんが、その責任は先輩が取りますよね」
・・・などなど
新しい人に任せる作業は、スケジュールに余裕を持っているし、それでも期間通りにできなかったら、自分がフォローするつもりで依頼します。
もちろんそれを聞かれるたびに伝えますが、翌日以降も「どう？何か困ってることない？」なんて聞いたら、また「もしできなかった時は・・・」の繰り返しでした。
おそらく二人とも、同じくらいの能力で、同じくらい真面目で慎重。そして仕事の結果もほぼ同じ。
そうなると違いは、性格というより、表面的な言動だけとも言えます。
でも周囲からの評価は全然違ってしまう。
これって、もったいないなーと思います。
もちろん評価されたくて仕事してる訳じゃないですよ。
でも、次にどんな仕事を任せようと考える側にとっては重要だし、その結果、経験値に差が出てくると、二人の差はどんどん開いていく。
これがもし、ちょっと言動に気をつけるだけで変えられるなら、かなりお得じゃないですか！？
もちろん言動は、無意識から来ているので、なかなか変えられないとか、言動を意識するのが自分に嘘をついてるみたいで辛すぎるという場合は、カウンセリングやヒーリングを活用するのも良いと思います。（宣伝
まだサロン準備中ですが／笑）
ちなみに話の後輩は二人とも、「こういう仕事をやりたい」と希望を出して、異動してきた若手でした。
なのでモチベーションも同じだったと思います。
でも後者の人は、異動が決まり、希望するチームに入ったとたん、やりたかったことが義務になって苦しくなった、と言っていたのが印象的でした。
なんか、すごい分かる（笑）
私も好きでやっていたことが、評価されると途端に義務に変わって辛くなる経験、何度もあります・・・。
それで「私なんて・・・」みたいな発言を繰り返して、周囲の反感を買うという
人のことばかり言ってないで、自分こそ言動を意識しなくては（笑）
