まずまずなお天気。
昨日ほど暑くはなかったかな？
雨が降らなければOKですけど(^_^;)
明日は予算会議。
しかし、意外と忙しくて予算立ては適当でした。
返されることもなく無事に受理か？
会社がひどい状況なんで、前向きな予算なんて立てられませんからね！
営業の士気は間違いなく低下してます。
仕事取りたくない気分。
来る仕事はこなすが、あえて仕事を取りに行ってませんから。
しっかし、会社の方針は矛盾だらけ。
まず、来期の予算は今期と同じ金額。
しかし、工場がいっぱいなので新規製造品を社内に入れるなと。
なんて言いながら、粗利率をあげろ？
そんなうまい具合にいくか？
製造品は粗利取れるが仕入品は粗利取れんでしょ？ホントバカか？？わかってんのか？？？
製造品を社内でやらなかったら、仕入品になるわけで粗利率は下がるに決まってんじゃん！
じゃあ売値を上げろってか？お客さんもバカじゃないんだから、高かったら注文自体来ないでしょ？そんなの小学生でもわかるわ！
粗利はさておき、営業としては皆売上金額だけを重視するでしょうね。ウチの会社が儲からないのは、製造力の低下が一番の理由だと思う。機械は入れるが、技量が伴っていない。経営陣が現場作業員を大切にしないから、とある事業部では辞める人続出で経験の薄い素人軍団になってしまった。ベテラン、職人がいない。
仕入品ばかりにしたら、ある一定の粗利しか出せないからたいして儲からない。あくまでウチは商社じゃないってことを売りにしないとこの先、生きていけなくなるぞ！
わかってんのか？経営陣よっ！！！
判断が遅くなってるぞ。そう、後手後手に。
まずは人間味を出して下さい。
あなたの理想は、研修や本に書いてあることばかりです。まずは足元を見てから一歩一歩を踏み出して下さい。
初心に帰るべからず。