菅原由一オフィシャルブログ「脱！税理士 菅原のお金を増やす経営術！」Powered by Ameba

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ほとんどの人がやらない最強戦略！

やったもん勝ち！

今年はSNSに力を入れていくぞ！

って思っている人も多いかもしれません。

僕が以前から言っている通り、

SNSはやれたらやる、

時間があったらやる、

とかではなく、

経営をしているのであれば、

SNSは必須の時代だとお伝えしてきました。

競合他社がやっていて、

もしあなたがやっていなければ、

完全に負け戦になります。

あなたがこのブログを見ているように、

どんな人でもスマホで情報を取得しています。

そこにあなたの情報が出てくるか、

競合他社の情報が出てくるかで、

その情報を見た見込み客の行動は

変わります。

だからSNSは片手間でやるとかの

レベルの話じゃなく、

重要な経営戦略の一つとして

毎日取り組んでいかないといけないです。

ブログ、Ｘ、インスタ、Facebook、

TikTok、スレッズ、YouTube、note、

なんでもいいです。

まずは自分が続けられると思う媒体で

続けて下さい。

続けていきながら、

情報発信の質を上げていきます。

まずは続けることです。

ぜひ今年はどれくらいの頻度で

情報発信するかを決めて、

習慣化にして下さい。

できれば毎日が望ましいです。

まずは決めること！

重要な経営戦略の一つとして

覚悟を持って取り組んでください。

そう言ってもほとんどの人がやらないです。

だからやった人に結果がついてくるんです。

やったもん勝ちですよ。

元日の箱根神社より

脱.税理士スガワラくん

僕の3冊目の書籍

『タピオカ屋はどこへいったのか？』

発売から1年で12万部となり

ハイペースで売れています。

毎日配信140万人突破のYouTubeチャンネル

『脱税理士スガワラくん』

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今年の目標を達成するコツ！

目標達成のコツ！

元日のブログでは

僕の今年の最優先目標について

書きました。

僕は目標を掲げた時に

意識していることがあります。

これは目標達成の可能性を高める

コツです。

それは…

多くの人に対して宣言する！

人というのは弱い生き物です。

すぐに自分に言い訳をして

逃げ道を作ります。

自分への言い訳は

自分で正当化されます。

でも他人は僕の言い訳を

そのまま言い訳ととらえます。

だから僕は他人に宣言することで

言い訳を言わずに逃げ道を作らないように

しています。

他人に宣言できない人は

どこかで、

『できなかったらどうしよう？』

と、できないことを考えてしまう

傾向があります。

もうそのように思っている時点で

目標達成できません。

今、一番今年の目標に対して

気持ちが昂っている時期だと思います。

ぜひ周りの方に宣言しましょう。

そして一年を通して宣言し続けましょう。

それが今年の目標を達成するコツです。

元日の芦ノ湖より

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2026年の最優先目標！

明けましておめでとうございます！

2026年スタートしましたね。

新年が明けると多くの人が

今年の目標を立てます。

今日のブログは

僕の今年の目標の話をします。

僕が14年前に起業した際に

掲げたビジョンが

『社員が仕事を生きがいと感じ、

人として成長でき、幸せに感じる環境を

日本中に広める』

僕はストレスがなく、

どんな困難もストレスに感じずに、

成長の機会だと思い、

仕事は幸せにつながるもの

だと思っています。

仕事は幸せになるために

必要なもの。

でも今の日本社会は

仕事＝ストレス

となっていて、

仕事の時間が長いとブラック企業、

仕事の時間が短いとホワイト企業、

と言われ、まるで仕事が悪いことみたいに

捉えられています。

僕はそんな日本社会を変えたくて、

上記のビジョンを掲げて起業しました。

主語が『社員』になっているのは、

経営者は自分の裁量で経営を行っているので

ある意味幸せな人が多いと思うんです。

その経営者が作った会社で働く社員が

幸せじゃないと、僕は会社の意味がないと

思っています。

だから主語を『社員』にしています。

このような日本社会にするためには

僕は日本一影響力のある専門家、税理士に

ならないと実現できないと思っています。

じゃあ日本一影響力のある

専門家、税理士ってどのレベル？

って話ですが、僕は勝手に定義付けしました。

1万人の経営者の前で講演会をしたら

日本一影響力のある専門家、税理士

といってもいいんじゃないかと。

イメージは武道館で講演会をする感じです。

そんな税理士いないと思うので。。。

それを僕は60歳までに実現すると決めました。

あと10年です。

目標には期限を決めるのが僕のルールなので。

僕がYouTubeを始めたのも、

このビジョンを実現するためです。

YouTube収益を得たかった

わけではありません。

僕はこのビジョンを実現するために

14年間経営をしてきました。

前置きが長くなりましたが、

2026年の僕の目標は

このビジョンの実現につながるための

ものじゃなければ意味がないんです。

だから僕は2026年の目標を

YouTube登録者数200万人

としました。

これを最優先の目標として、

ビジョンの実現に近づく一年にします。

みなさんはどのような目標を立てましたか？

経営者であれば、

できればビジョンの実現につながる

目標を立てることをお勧めします。

あとみなさんにお願いがあります。

僕のYouTubeを

まだチャンネル登録してない方は

ぜひ登録をお願いします。

YouTubeはこちらから

脱・税理士スガワラくん税理士でも言いづらい！お金に関する有益な情報やギリギリすぎる裏ワザをお伝えしていきます💰◆菅原由一のプロフィール1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社代表取締役 / SMG 税理士事務所代表税理士。元国税調査官の師匠から学び、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。銀行が絶賛する独自資料…

m.youtube.com

みなさんにとってもっともっと有益な

情報を発信できるコンテンツに

したいいきますので、

ぜひ応援よろしくお願い致します。

2026年はみなさんと一緒に

目標達成する一年にします。

本年もよろしくお願い致します。

脱.税理士スガワラくん

僕の3冊目の書籍

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2025年もありがとうございました！

今年も多くの方とのご縁をいただき、

成長させていただいた一年でした。

3月にはYouTube登録者数100万人を突破

4月は顧問先、SMG経営塾生など

500名の方々と100万人記念パーティーを開催

8月には過去最大の2,000名講演会を倉敷市で開催

9月にはスガワラくんレーシング株式会社

を設立して、レーシングチームを本格稼働

11月は僕の50歳生誕祭を

プリンスパークタワー東京で開催

ここには書き切れないほどの

たくさんの経験をさせていただきました。

これは僕の力ではなく、

家族、社員、お客様、YouTubeチーム、

SMG経営塾チーム、ビジネスパートナーなど

日頃から応援、サポートしていただいている

皆様のおかげです。

ほんと感謝いたします。

今年はYouTube登録者数150万人を

目標に走ってきましたが、

それには到達せず142万人でした。

反省です。。。

いろんなことにチャレンジした

一年だったので、この経験を活かして

2026年は必ず200万人達成します。

そしてSMGのビジョン

『社員が仕事を生きがいと感じ、

人として成長し、幸せと感じる環境を

日本中に広める』

の実現に向けてさらに加速していきます。

2025年本当にありがとうございました。

2026年もよろしくお願いします。

良いお年をお迎えください。

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精神力で自分をコントロールする！

自分をコントロールする

25日に目の手術をして、

そこからずっと自宅に引きこもっています。

目にばい菌が入ったらダメなので、

洗顔、洗髪できないんです。

もう頭が気持ち悪い。。。

でも今日の検診が終わったら、

やっと洗顔、洗髪ができます。

今回のICL手術はラーニングエッジ社の

清水社長から日本一の症例数を誇る

先進会の岡先生を紹介してもらって

受けたのですが、術後に岡先生から

このようなことを言われました。

『延べ10万人以上の診療や手術を

担当した僕が改めて感じたことなのですが、

菅原さんも清水さんも手術中に

正面を見たまま目を動かさずに

完全にご自分でコントロールしてくれました。

通常であれば緊張から来るはずの

本能的な目の動きも、精神力で凌駕する

パワーがビジネスで大成功される方の

共通点の1つだと改めて認識いたしました。

気合と根性は大事な資質の1つですね』

僕は手術は初めてで、

他の人がどのような感じなのかは

知らないですが、僕は言われた通りに

やらないといけないと思い

やってただけなんですけどね。

でも精神力は強いと思います。

目の手術って一生に関わることなので、

不安になる人が多いみたいですが、

僕は全く不安も緊張もなかったです。

これは手術室での写真

経営をやっていると日常では経験しない

まさかの出来事はたくさんあります。

僕も自己破産するんじゃないかと

思うようなこともありました。

でも全てをポジティブに変換して

前を向いて成長することだけに

フォーカスして乗り越えてきました。

なのでどんなことでも

全ては自分の思考が決めると思って

仕事に取り組んでます。

ネガティブな思考からは

ネガティブな結果が生まれ、

ポジティブな思考からは

ポジティブな結果が生まれる。

僕は超ポジティブ思考で

自分でコントロールできないものは

何があっても仕方ないと思い、

コントロールできるものだけに

フルベットするタイプです。

精神力は経験と考え方から

鍛えられるものだと思います。

経営者にとって精神力は

なくてはならないもの。

僕はもっともっと

多くのことにチャレンジして

精神力を鍛えていきます。

ICL手術はほんとおすすめです。

近視も老眼も治ります。

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Ｘで投稿した内容について思いを綴りました！

日本社会を良くしたい

昨日、Ｘ(旧Twitter)で

このような投稿をしました。

『ずっと言いたかったことですが…

X上で特定の個人を批判したり、

喧嘩するのやめません？

そんなのばかりで、

そんなプラットフォームじゃ

ないと思うんです。

なんでみんな批判や喧嘩を

したいんだろう？

するなら直接やってって思います。

直接やる勇気がない人が、

他人を味方にしたくてやってるのかな？

少しでもX上でそんなポストが減りますように。』

ありがたいことに、多くの反応、

ご意見をいただきました。

概ね想定通りの反応で、

多くの人が共感してくれて、

一部の方からは下記のような

ご意見をいただきました。

共感しない人の意見です。

『Ｘってそういう場だから』

『嫌なら見なけりゃいい』

『Ｘは批判し合うプラットフォームだと

イーロンマスクが言ってる』

『正義感ぶってるんじゃない』

『この投稿が批判する人を批判している』

『いろんな意見を言う場であって、いいと思う』

『インプ稼ぎのためにやってることだから』

『そんなこと言っても無くなるわけない』

『言っても無駄』

『それが無くなったらＸの意味がなくなる』

などなど…

上記の反論意見も想定した上で

僕は投稿しました。

僕はいろんな意見を言うのは

いいと思ってます。

例えば、政治に対してみんなが意見を言うのは

やるべきだと思ってます。

国民の声を聞いて政策を立てるのが

政治なので。

政治以外でも、誰かの意見に、

他の誰かが別の意見を言うのも

いいと思ってます。

だから今回の僕の投稿に、

たくさんの意見をいただけたのは

ありがたいと思ってます。

僕がやめた方がいいと思っているのは、

特定の気に入らない人をターゲットにして

汚い言葉で文句を言ったり、罵倒したりして、

喧嘩をふっかけるような投稿です。

汚い言葉とはクソ、ボケ、カスみたいな言葉で、

他にも人として終わってる、みたいなこと

平気で言ったりすること。

意見を言うにしても、

基本的な言葉使いが

できていない人が多くて

ひどすぎます。

これは意見じゃなくて

ただ相手を見下して、

自分の方がすごいと威張っているだけ。

その投稿に多くの人が乗っかって、

盛り上がったりしている。

それも自分の素性も明かさずに

匿名で。

僕はこのような投稿は、

今問題になっている

子供達がLINEでイジメをしていることと

大して変わらないんじゃないかと思ってます。

いい大人が何やってるの？

このような行為を自分の子供に

胸張って言えるの？

って思います。

イーロンマスクは批判し合うツールではなく

討論の場であると言ってるみたいです。

僕がこんなことを言っても、

このような投稿がなくなるとは思ってません。

これがどんどんエスカレートして

このようなことをするのが当たり前の

日本社会になってほしくないんです。

外国人のモラルがないと言う人は多いですが、

客観的に見てこの日本人の行為は

モラルがあると言えるのでしょうか？

このような投稿がなくなることはないですが、

僕はこれ以上増えてほしくないし、

子供達に真似してほしくないんです。

僕も完璧な人間ではないので、

正さなければならないことは

たくさんあります。

僕の意見に対して、

もちろん違う意見も

たくさんあると思います。

少しでも日本社会が良くなることを

願って僕の意見を述べました。

読んでいただいて

ありがとうございます。

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少数意見に振り回されるな！

大きな流れを見る

ビジネスではお客様からアンケートを

とったり、お客様の声を拾うことは

とても大切なことです。

お客様が求めていることを

実現することが、ビジネスを成功させる

秘訣です。

でもここで注意した方が

いいことがあります。

少数の意見に振り回されないこと。

『〇〇が良かった』

『〇〇が悪かった』

『〇〇はいらない』

『もっと〇〇した方がいい』

などなど…

大切な意見なのですが、

少数の意見を組み込んでしまうことによって

大勢の不満につながることもあります。

何でも実現しようとすると

手間だけがかかって生産性が悪くなります。

なので、お客様の声が少数なのか

大勢の意見なのかはちゃんと

見極めてください。

お客様の声を取り入れても

数字が伸びてなかったら

その取り組みはあまり意味がないです。

お客様が喜んでいても

それは少数かもしれないです。

基本は数字を元に判断して下さい。

個人の主観で判断せずに

数字という結果を見るのです。

大きな流れと結果を見る。

木を見て森を見ず

にならないで下さいね。

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なぜ僕の顧問先は全社黒字なのか？

黒字経営を実現させる極意

僕は直接担当している顧問先は

十数社あるのですが、

全て黒字化しています。

全国平均の黒字割合は

3割〜4割程度なので

自分で言うのもなんですが、

素晴らしい実績だと思います。

なぜそのような実績を

上げることができるのか？

それはとてもシンプルな取り組みなんです。

基本的にはPDCAを回すこと。

お客様とは必ず毎月リアルでお会いして

2時間のPDCA会議をやってます。

こちらのYouTubeに出演して

語っているので、ぜひご覧ください。

とても有意義な対談でした。

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クリスマスに手術を受けました！

手術は大成功でした！

実はクリスマスに手術をしました！

多くの方にご心配をおかけしましたが、

無事に成功しました！

ご心配いただいた方、ありがとうございます。

何の手術だったかというと、

僕は老眼が酷くなってきて、

スマホ、書類、本の字が見えづらくなって

目のICL手術をしました。

目にレンズを組み込む手術です。

すでに手術の翌日の朝の時点で

視力が遠くが1.2、近くも1.2でした。

これからもっともっと見やすくなります。

日本一のICL手術の名医に

執刀してもらいましたが、

さすがでした！

全く恐怖心も痛みもなく経過は良好です。

ご心配をおかけしましたが、

これでスマホの字も、本の字も、

書類の字も一生見えます。

視力の衰えがないんです。

ちなみに医療費控除の対象になるので

確定申告をすれば税金が戻ってきます。

ICL手術、超おすすめです。

少々お金はかかりますが、

ずっと視力がいい状態が続くって

人生変わりますよ。

ほんとやって良かったです。

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