何をやらないのか?



僕は今まで多くのサービスを

立ち上げてきた。



それと同じだけいろんなサービスを

やめてきた。



多くの会社はサービスの種類を多くすれば

多くのお客様が集まると思い

いろんなことをやろうとする。



でもそれは自社の特徴を無くす行為を

やっているってこと。



特徴が分かりづらければ

お客様からも選ばれなくなる。



ホンダの創業者の本田宗一郎氏は

このように言った。



『それはトヨタに任せたらいい』







多様なニーズに応えるのではなく、

ホンダらしい車を作るということ。



まぁ今のホンダはその特徴が

薄れてきているけどね。



僕は自分の強みを一番発揮できるビジネスに

次々と転換してきた。



勝負して勝てそうにないビジネスは

すぐに撤退。



勝てそうなビジネスに

時間とお金をフルベット。



ぜひ何をやらないのか?

を決めて勝てるビジネスで勝負してください。



脱.税理士スガワラくん



僕の3冊目の書籍
『タピオカ屋はどこへいったのか?』
発売から半年で8万部となり
ハイペースで売れています。



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