赤字決算は避けよう！
弊社SMGの決算月は12月なんだけど、
おかげさまで今期も過去最高の
売上と利益を更新しそう。
でも来期は結構多額の
投資を予定しているから
売上は上がっても利益は
出ない可能性がある。
下手すると赤字もあり得る。
でもさすがに赤字は避けたいので、
今期中に手を打っておく。
どのような手を打つかというと、
利益の繰延！
今期は想定以上の利益が出そうなので、
その一部を繰延節税商品を活用して
来期に回して、来期もちゃんと
利益が出る決算にする。
そうすることで、
今期もちゃんと黒字の決算を組み、
来期も黒字の決算を組めるので、
銀行評価が上がる。
仮に何もせずに、今期は多額の利益が出て
来期は赤字になると、銀行からしたら
事業がうまく行っていないと
捉える可能性がある。
仮に今期5,000万円の黒字で、
来期は1,000万円の赤字だと、
銀行からしたら利益が6,000万円減少
と捉える。
さらに赤字決算は銀行評価を悪くする。
それだったら、今期の利益のうち
3,000万円を来期に繰り越して、
今期は2,000万円の黒字、
来期も2,000万円の黒字にした方が
事業が安定しているって捉えられる。
だからね、繰延節税って
意味がないっていう人はいるけど、
こうやって活用することで、
事業を安定させ、銀行評価を高め、
資金繰りを安定させるのである。
毎年の決算はできるだけ安定させること。
一年ごとに赤字になったり黒字になったり
アップダウンの激しい決算は避けること。
そのためには繰延節税商品を活用する。
ではどのような繰延節税商品を
活用するのかは明日のブログで
紹介するのでお楽しみに。
SMGグループ CEO 菅原由一
PS
【TikTok】フォロワー1万人
私が経営に関する質問に答える形式で、
パートの津川が動画を撮って
アップしてくれてます。
【Twitter】フォロワー1万人
菅原が資金繰りのノウハウを簡潔にまとめて
毎日アップしています。
ぜひフォローしてください！
Amazonランキング第1位獲得
【Facebook】
菅原が嬉しかったことなどをUPしてます。
友達申請はメッセージ付きでお願いします。
菅原の顧問、コンサルティングを希望の方
【SMG菅原経営のHP 】