文字起こしの効果！
昨日のブログでは
弊社SMGのフィロソフィーを
紹介したけど、今日はそのフィロソフィーを
社内に浸透させるために、どのように
活用しているかを紹介しようと思う。
よく経営理念とかを朝礼で
唱和とかする会社があるけど、
弊社はそんなことしない。
唱和をしても、その理念について
ちゃんと考えて行動に落とし込まないと、
意味ないからね。
そこで弊社はどうしてるかというと、
39項目あるフィロソフィーを
毎日1項目ずつ日替わりで
今そのフィロソフィーについて自分が
感じていることを文字起こしするように
している。
例えば、今日のフィロソフィーは
5.精鋭
少数精鋭の選ばれたメンバーとして行動しています。日本でトップクラスの経営サポート会社として最善のご提案を行い、最善の仕組みをお客様とともに構築します。普段の言動を見て、お客様は私たちを判断します。私たちは、言葉使い、身だしなみ、立ち居振る舞い、顔の表情を含め、お客様から愛され憧れられる存在を追求します。
この精鋭というフィロソフィについて
全社員がどのように感じているのか
朝の9時までにスプレッドシートに
書き込むようにしている。
こんな感じで、個人名で列があり、
2ヶ月でフィロソフィーが1周するので、
もう何周もしている。
オレンジ色になっているのは、
朝の9時までに書けなかった人。
ちゃんとチェック係がいて、
9時までに書いていない人がいたら
このようにオレンジ色に塗られて
注意を受ける。
水色も意味があるんだけど
明日以降のブログで説明するので、
今日は割愛。
このように明日は
6.PDCA
というフィロソフィーについて、
明後日は
7.チームワーク
というフィロソフィーについて、
全社員が今思っていることを書く。
このように文字起こしをすることで、
自分でフィロソフィーについて
ちゃんと考えるようになり、
全社員に見られるので、
いい加減なことは書けなくなる。
あと、私は全社員のフィロソフィーに
目を通しているんだけど、
書いてある内容を読むと、その社員の
今の状況などがわかるようになってくる。
やる気に満ち溢れているとか、
少しつまずいているなぁとか。
文字起こしって、
私はブログを毎日書いているから
分かるんだけど、頭でちゃんと
整理できていないと書けないんだよね。
口で言うより難しい。
弊社はパートさんも含めて、
全員が朝の9時までに書いている。
そして、ここからがまたすごい。
それは明日のブログで紹介するので
お楽しみに。
唱和より文字起こし！
これ絶対おすすめ！
SMGグループ CEO 菅原由一
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