弊社SMGの給料の仕組み！
昨日のブログでは社員への
給料の前貸しはNGではないけど、
私はやらない理由を伝えた。
今日はお客様から時々聞かれる
弊社SMGの給与の仕組みについて。
弊社は仕事をやった分だけ給料がも貰える
ちょっとした成果給の制度を設けている。
どのような制度かというと、
毎月お客様からいただける売上の
3分の1を仕事の役割に応じて
配分している。
役割は大きく5つに分けていて、
1社のお客様に対して5つの仕事がある感じ。
その5つの内、どの役割の仕事をしたかで
給料の配分割合が決まっていて、
Aの仕事は35％
Bの仕事は25％
Cの仕事は25％
D仕事は10％
Eの仕事は5％
合計で100％となる。
例えば、Z株式会社さんから
毎月30万円の売上があるとすると、
その3分の1に当たる10万円を
上記の割合に応じて配分する。
Aの仕事をした人には35,000円
Bの仕事をした人には25,000円
Cの仕事をした人には25,000円
Dの仕事をした人には10,000円
Eの仕事をした人には5,000円
という感じでね。
もちろん複数の仕事を兼任する人もいる。
こうすることで、仕事量と内容によって
給料は変動する仕組みになっている。
だから毎月お客様の数も変われば、
仕事内容も変わったりするので、
給料は毎月変動することになる。
給料を上げたければ、
より質の高い役割の仕事をして、
お客様の担当数を増やせばいい。
社員が増えれば、その増えた社員に
仕事が配分されるので、
既存の社員は自然とその分の給料は
下がることになる。
だから
『忙しいから社員を増やしてほしい』
という安易な考えは、
社員から出ない。
ギリギリの状態までは、
自分たちでなんとかできないかを
考えるようになる。
でもあまりハードワークもさせられないので、
私が採用に踏み切るケースもある。
こんな感じで弊社はちょっとした
成果給のような制度で給料を配分している。
まぁレベルの高い仕事ができるようになれば、
1,000万円プレーヤーなんて当たり前で、
年収2,000万円も可能である。
今日は弊社の毎月の給料の仕組みについて
お伝えしたけど、明日は賞与の仕組み
についてお伝えするのでお楽しみに。
社員が
『何をすれば給料が上がるのか？』
をわかる仕組みにすれば、
社員も納得いくよね。
ぜひ参考にしてほしい。
SMGグループ CEO 菅原由一
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