アウトプットを先に決めよう！
弊社には現在31項目のフィロソフィーがある。
フィロソフィーとは、
会社の行動指針を定めたものである。
その31項目の中に
【インプット・アウトプット】
という項目があるので紹介しよう。
【インプット・アウトプット】
情報は発信する人に集まります。
情報をインプットし定着させるためには
アウトプットが必要です。
情報は自分のものだけにするのではなく、
SMGメンバー、お客様に価値ある情報を
届けるために先にアウトプットする場を
決めましょう。
アウトプットがインプットの質を高めます。
私たちはアウトプットの場を
自分自身で作ります。
ーーーーーーーーーーーーーー
こんな感じで掲げてあるんだけど、
私はこのブログが一つのアウトプットの場
だと思っている。
だってね、お客様との会話のほとんどは
このブログに書いてあることなんだよね。
ブログで一度文字起こししてるから
会話の中で自然と整理されて出てくる。
アウトプットする場を作るってほんと大事。
あなたも本を読んだり、
研修を受けにいったりすることは
あると思うけど、
ぜひアウトプットする場を事前に決めてから
本を読んだり研修を受けることをお勧めする。
さて、今からリーダー向けの本を読みますが、
明日のこのブログでアウトプットします。
2021年上半期、
最も売れたリーダーシップ本です。
ぜひお楽しみに。
SMGグループ CEO 菅原由一
PS
【Twitter】
菅原が経営ノウハウを簡潔にまとめて
毎日アップしています。
ぜひフォローしてください！
Amazonランキング第1位獲得
結果を出せる財務コンサルタントに
なりたい人は、菅原のアシスタントとして
基礎から応用まで学べます！
【Facebook】
菅原が嬉しかったことなどをUPしてます。
友達申請はメッセージ付きでお願いします。
【Instagram】
日々の出来事を毎日写真でお伝えします。
ぜひフォローしてください！
SMG経営者塾
菅原の顧問、コンサルティングを希望の方
【SMG菅原経営のHP 】