利益を増やしたい時の対処法！
お客様の会社の決算対策をしていると
もう少し利益を出したい！
と思う時がある。
その時に例えば25万円のパソコンを
決算直前に4台購入するとしよう。
どのように会計処理するだろうか？
少し税務の知識がある人は
1個30万円未満は一括で経費にできると
知っている。
だから25万円×4台＝100万円を
消耗品費として費用計上するだろう。
利益を少なくしたいのなら
これでいい。
でも利益を多くしたいなら
多くする方法があることを
知っているだろうか？
上記のように30万円未満を一括で費用に
できるのは特例なんだよね。
実は原則は10万円以上のものは
一括で経費にするのではなく
複数年にわたって減価償却費として
費用計上していくのである。
例えば、上記のパソコンを決算着前で
購入したなら、4年で減価償却をするのが
原則なので
25万円×0.5×1/12＝10,416円
※4年の定率法の償却率は0.5
これが4台だから
10,416円×4台＝41,664円
を減価償却費として費用計上することになる。
そうすれば100万円一括で
費用計上するよりも
かなり費用の額が少なくなり
利益が958,336円多くなる。
利益を増やしたい時は
こうやって処理できるのである。
今日のブログをまとめると、
節税のために利益を減らしたい時は
30万円未満のものを一括で費用計上する。
逆に利益を増やしたい時は、
10万円以上のものは減価償却をする。
こうやって決算着地の利益を
コントロールするのである。
私からしたらとても基本的な
ことなんだけど、
このようなアドバイスをしている
税理士があまりいない。
ぜひ覚えておいてほしい。
SMGグループ CEO 菅原由一
PS
【Twitter】
菅原が経営ノウハウを簡潔にまとめて
毎日アップしています。
ぜひフォローしてください！
Amazonランキング第1位獲得
結果を出せる財務コンサルタントに
なりたい人は、菅原のアシスタントとして
基礎から応用まで学べます！
【Facebook】
菅原が嬉しかったことなどをUPしてます。
友達申請はメッセージ付きでお願いします。
【Instagram】
日々の出来事を毎日写真でお伝えします。
ぜひフォローしてください！
SMG経営者塾
菅原の顧問、コンサルティングを希望の方
【SMG菅原経営のHP 】